中铁四局与中铁三局开展管理提升对标学习活动

6月13日上午，按照国资委和股份公司相关文件精神要求，结合第二阶段管理提升活动，经过认真充分的准备，中铁四局与中铁三局对标学习活动在合肥全面正式开展，中铁三局总经理黄怀朋一行50余人到合肥中铁四局机关进行了交流学习。

为贯彻落实国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》，切实抓好本次对标学习活动，5月6日，中铁四局在合肥召开了全局对标工作启动暨内控体系建设推进会。会议传达了国资委《关于印发〈中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引〉的通知》精神，并按照《中国中铁股份有限公司开展对标工作总体方案》的要求，对全局对标工作进行了安排部署。

在中铁四局总经理许宝成的陪同下，黄怀朋一行50余人参观了中铁四局花园式员工生活区，展览厅和荣誉厅，参观过程中，许宝成向黄怀朋一行介绍了中铁四局近年来企业发展、文化建设及员工生活水平提升，住房建设等情况。随后，双方进行了会谈和交流，并就对标学习事项进行具体安排。

会上，许宝成表示对黄怀朋一行表示热烈欢迎。他说：“作为中国中铁股份公司系统内的兄弟单位，中铁四局和中铁三局是从朝鲜战场上并肩走来，一起成长发展壮大的好兄弟，长期以来，中铁四局与中铁三局情谊深厚，既是好兄弟，又是好战友。多年来，中铁三局对中铁四局无论是在生产营销上，还是在管理发展上都给予了很多的支持和帮助。这次按照股份公司要求进行管理提升对标学习活动，必将对四局的发展和提高有很大的促进作用。”

许宝成强调，开展管理提升对标学习活动，有助于我们企业寻找到自身发展中存在的不足和短板，提高企业的市场竞争力，是促进企业持续健康发展的战略举措。希望三局、四局两家根据自己的实际情况，各自找出短板，相互取长补短，毫无保留的相互交流学习，携手共进，更高的提升自己的管理水平，促进企业转型升级。

会上，中铁四局副总经理王砚才向黄怀朋一行详细介绍了中铁四局近年来企业发展的总体情况及今年企业在生产经营、企业管理、多元发展、投资规划、海外业务等方面的总体规划和部署。

黄怀朋表示，这次对标学习活动，是中铁三局多年来外出考察学习交流规模最大的一次。中铁四局的员工精神风貌、企业文化让人耳目一新。中铁四局作为股份公司的标杆单位和领跑者，从施工生产、投资经营到管理经验等都是领先于同行的，在市政、铁路、公路、机场、地铁、赛车场、海外业务、企业文化建设等方方面面值得我们三局学习，这次来到四局，深刻体会到股份公司总裁白中仁对四局“标杆单位，名副其实”的评价。黄怀朋说，这次带队来四局，就是希望通过切身感受，找到三局自身的短板，挖出自身的不足，学习四局先进的发展理念、宝贵的管理经验，开拓员工思路，促进三局管理提升，转型升级，希望前来的各部门、公司负责人，认真学习，详细了解，取得“真经”回去。

当天下午，根据对标学习活动安排，双方就建立现代企业制度、多元化发展，项目风险管控，项目成本管理及考核体系建设，投资业务、人力资源管理、作队伍的管理、海外业务、海外项目管理模式、文化建设等问题进行了建设性的探讨。最后，各部门还分别进行了对口交流学习。(张红雷)