12月9日,局召开2014年元旦、春节专项“双清”工作视频会。局总会计师魏成富出席会议并讲话。
魏成富在讲话中指出,本次会议是继2011年之后再次召开的全局性“双清”工作会议。本次“双清”活动也是继2011年11月、2012年7月至11月、2012年12月至2013年3月连续三次专项“双清”战役之后又一重大专项“双清”活动。这次专项“双清”活动,对于进一步提升企业资产质量、提高企业经济效益和巩固“标杆企业”地位至关重要。魏成富指出,加强“双清”工作是提高资产质量、防范债务风险的重要手段,是提高经济效益、促进企业战略转型的有效措施,是开拓市场领域、扩大生产规模的前提和保证,是巩固“标杆企业”地位、实现一流企业发展目标的客观要求。各单位和项目要“以支促收,以收定支”准确制定“双清”目标。就子(分)公司而言,要明确公司总经理是“双清”工作第一责任人,主管财务和工经工作的班子成员是直接责任人;就项目而言,局指、代局指的常务副指挥长是“双清”工作第一责任人,工经、财务部门负责人是直接责任人。各责任人要本着“不把责任推给上级,不把困难留给群众,不把包袱丢给后人”的态度,以不畏艰难的开拓精神和勇往直前的实干作风,做好本次专项“双清”工作。在“双清”工作中,要正确处理好“双清”工作与营销、生产的关系,处理好“双清”工作与偿债的关系,处理好协商手段与法律手段的关系,处理好行政手段和经济手段的关系,切实把“双清”工作抓实、抓牢、抓出成效,确保2013年12月至2014年1月专项“双清”目标圆满完成,为企业经济效益和发展质量进一步提升做出积极贡献。
会议通报了各子(分)公司、在建局指(代局指)2013年12月和2014年1月底的专项 “双清”目标,明确了“双清”责任人,宣布了本次专项“双清”工作奖惩方案,并对收入组织和变更索赔工作提出要求。
局相关部门负责人在机关主会场,局属各子(分)公司和局指、代局指分管领导、常务副指挥长在各分会场参加会议。 (高山)