国资委国有重点大型企业监事会主席时希平到中铁四局调研

3月20日下午至22日上午，国资委国有重点大型企业监事会主席时希平、07办主任夏策明、股份公司副总裁马力一行到中铁四局调研。在家的局领导张河川、许宝成、资宝成、王传霖、何文、汪志成、王砚才、邵刚、刘勃、伍军等陪同。

21日上午，时希平、夏策明、马力一行在局董事长、党委书记张河川和总经理许宝成陪同下，参观了局机关大院、展览厅和荣誉室。随后，张河川代表局领导班子向调研组介绍了中铁四局基本情况和近五年企业改革发展情况，畅谈了中铁四局改革发展的九点体会，分析了企业存在的不足及目前面临的难点，汇报了中铁四局今后几年的工作思路及今年的主要工作。张河川在体会中指出，必须把加速崛起当作企业发展的主旋律，必须把多业并举当作抵御风险的大前提，必须把文明有序当作规模扩张的风向标，必须把改革调整当作效益提升的重头戏，必须把科技创新当作引领发展的加速器，必须把正派实干当作匡正风气的主基调，必须把提振实力当作问鼎一流的基本功，必须把财富积累当作衡量业绩的硬指标，必须把同建共享当作成果分配的立足点。

时希平就企业法人治理结构、多元化经营、安全质量管控等方面与陪同调研的局领导班子成员进行了交流和探讨。时希平肯定了中铁四局取得的成绩，他认为局领导班子成员带领广大干部职工勇于探索，顽强拼搏，在2011年以来的国内建筑市场低潮中实现了企业逆势而上;在各子公司外派董事中建立首席董事制度，进一步提升了企业法人治理能力;“生产营销一体化”模式、“5553”专业片区管控等手段和协作队伍“五同”管理、“五自”发展等先进经验有效提高了项目管理执行力，确保了在建工程安全质量有序可控;通过加强项目责任成本管理，使企业财务状况不断改善，资产收益、资本获利能力等主要财务指标在同行业中处于领先水平;坚持“科技是第一生产力”，以国家级高新技术企业等科技创新平台为依托，全面提高了企业核心竞争力;始终以人为本，认真解决职工群众普遍关心的收入分配、安全生产、住房等问题，全力推进了和谐企业建设。

马力充分肯定了中铁四局近年来在生产经营、企业管理、经济效益、和谐企业建设等方面取得的业绩，希望中铁四局作为股份公司的“标杆企业”，按照“优要更优、强要更强、好要更好”的标准鞭策激励广大干部职工，充分利用各种资源，进一步加大营销工作力度，提高管理水平和经济效益，促进企业持续稳定健康发展。

在张河川陪同下，20日下午，时希平、夏策明、马力一行参观了中铁四局建成的渡江战役纪念馆，并前往中铁•滨湖名邸项目和合肥铁路枢纽南环线合肥南站施工现场，详细了解了中铁四局房地产市场开发和合肥铁路枢纽南环线施工进展情况;21日下午，时希平、夏策明、马力来到一公司和八分公司,在听取汇报后，时希平、夏策明高度评价了一公司黑色路面、汽车试验场和八分公司铁路临管运营、铺轨架梁的专业特色，希望这两家单位充分发挥好自身的独特优势，紧紧围绕专业特色拓展相关业务，延伸上下游产业链，争当市场竞争的“弄潮儿”;22日上午，时希平、夏策明、马力前往建筑公司和七分公司进行参观。(杨晨)