中铁四局召开一季度施工生产视频会

本报合肥讯　4月10日，局召开一季度施工生产视频会议，客观总结全局一季度施工生产情况，细化部署下一步工作。局董事长、党委书记张河川，局总经理王传霖到会并讲话。局副总经理闫子才主持会议，并对一季度施工生产情况进行了认真总结，对下一步施工生产、安全质量、项目管控、信用评价等工作进行了安排部署。局领导袁敏、李学民、汪志成、张建场、邵刚、伍军、魏成富和局高管徐俊峰等参加会议。

张河川在讲话中指出，要充分认识加强安全质量工作的重要性，把安全质量工作作为一项重要的政治任务，作为企业管理各项工作的重中之重，做到警钟长鸣、常抓不懈，将“零事故”理念和“要安全的效益、不要带血的利润”的理念贯彻到施工生产的全过程，正确处理好安全、质量、效益、规模的关系。要加强问责，按照“四不放过”原则严肃责任追究。要严格执行局新修订的事故问责追究办法，进一步严格执行领导人员管理问责制，对监管不力导致重大事故，瞒报、漏报、迟报安全质量事故的，要从重追究，决不姑息。要将风险卡控关口前移，强化对事故隐患整改不力的管理责任追究，以更加严格的处罚措施，保证企业的安全生产。要加强教育，切实增强广大干部员工安全质量意识。要狠抓落实，进一步推动各级领导人员作风转变。认真贯彻落实中央转变作风的八项规定、股份公司十二条具体措施和局党委、局出台的十条具体措施，认真贯彻习近平总书记提出的“三严三实”要求，从严管理和监督各级干部。各级领导人员要切实转变工作作风，坚持讲真话、办实事，带头成为执行各项法律、法规、制度和要求的楷模，深入生产一线，深入重难点项目，深入员工和协作队伍中，做到领导在一线指挥，情况在一线掌握，措施在一线落实，问题在一线解决，业绩在一线体现，为广大干部员工做好表率。要发挥合力，构建安全生产齐抓共管的良好格局。安全生产工作是党政工团齐抓共管、全体员工共同参与的一项长期工作，要进一步提高对“党政同责”、“综合治理”、“一岗双责”、“零事故”等理念内涵的认识，充分发挥领导、部门、岗位各自的职能作用，全面履行“党政同责，一岗双责”的安全生产责任制。

王传霖在讲话中强调指出，要进一步强化危机意识，尤其是施工过程中的安全生产。四局是一个负责任的国有企业，要对自己的员工生命财产安全负责，对跟随自己的协作队伍负责。必须将习近平总书记“人命关天，发展绝不以牺牲人的生命为代价”的指示精神作为一条不可逾越的红线。要持续改进，进一步完善局、子(分)公司两级项目管控体系建设。管控的主体责任在各子(分)公司。要明确职责和分工，提高抓安全生产的积极性、主动性，大力加强在建项目安全质量信息跟踪，确保在建项目按期优质完成。要进一步加大安全生产管控力度，严查各类风险源。2013年，我局中标的地铁工程项目和西南地区的隧道项目占有较大比重，施工难度大、安全风险高。局相关部门和各子(分)公司要高度重视、精心组织，在近期内对所属项目进行一次严格的风险源排查，确保全局施工生产平稳有序。要加强管理队伍和协作队伍建设，提升干部队伍、员工队伍和协作队伍的整体素质。自身队伍建设没有捷径，唯有扎实地开展富有成效的人员培训，进一步提高广大员工履职尽责、忠诚企业的思想意识和立足岗位、建功立业的能力。建筑行业“得协作队伍者得天下”。目前我局在手施工任务较重，要求我们最大限度地发挥和利用好社会资源，确保企业生产效率和经济效益最大化。要强化规则意识，坚持有责必究、违规必罚。目前我局各方面的管理制度基本健全，但在执行过程中还不同程度地存在问题，这也是管理成本居高不下的根源所在。要进一步强化按程序办事的意识，严格执行责任终身制，对给企业安全生产造成威胁和损害的要从重追究，决不姑息迁就。

局属各子(分)公司、工程指挥部(代局指)的主要领导和相关负责人分别在各分会场参加了会议。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(高山)