跋涉施工一线，诠释奉献精神

郑汴特大桥0#台~184#墩，包括四个连续梁，分别为跨鸿宝路、跨四港联动大道、跨京珠高速此三处为跨市政道路，办理各种施工手续困难，且车流量大，车速快，特别是跨京珠高速连续梁施工风险巨大。第四处为跨杨桥干渠。中铁四局一公司郑徐一分部管段位于郑州市境内，跨越金水区、中牟县，途经金水区兴达街道办事处的任庄、小金庄，刘集乡的杨庄和彦庄，施工范围属于城乡结合部，协调压力大。沿线多为鱼塘、果树林等经济作物，涉及深基坑和挂篮施工，施工生产和安全防护难度巨大。

孟玉华是郑徐一分部的副经理，也是郑汴特大桥所在管线的现场负责人。2012年12月28日，他接到调令没来得及收拾东西就奔向郑汴特大桥施工现场，到达后不顾严寒就投入到工作序列中。冰冻三尺，非一日之寒，在施工现场工作多年,孟玉华有着丰富的现场管理经验,他深刻认识到时间就是速度、时间就是责任的重要性;他根据现场情况，理清思路，分出轻、重、缓、急，紧抓生产工作;他每天进行驻地施工调查，在工地上奔波十多个小时，督促外协队伍上人员上设备，确保满足施工现场的需要。无论冷暖，每天他都跋涉在施工一线，穿梭在作业人员中，诠释着奉献精神。

一、跋涉施工一线，安全优质生产

作为施工一线副经理，孟玉华深知自己的岗位职责。成绩不能以付出生命为代价，肩负着安全生产“零事故”的重任。他要求身边的管理人员和施工人员一定要意识到安全生产是一盏长明灯。项目经理部根据《网络电报2013-218号---转发关于迅速传达贯彻落实国资委中央企业安全生产大检查工作视频会议精神》为施工现场制定了一项制度“四必须原则”---必须穿黄马甲、必须戴安全帽、必须系安全带、必须精神饱满。每天利用早上点名时间，孟玉华都特意留心确保每个员工做到“四必须原则”，才能上岗!他认为穿戴整齐是前提，精神饱满是关键;推动安全生产，就必须强化安全基础。孟玉华明白要安全作业，就要严格按照经理部对三个架子队的作业分工和管理，一架子队负责管线内线下桩基、承台、墩身施工;二架子队负责跨鸿宝路连续梁、跨四港联动大道连续梁施工;三架子队负责跨京珠高速连续梁、跨杨桥干渠连续梁施工。

孟玉华说：“产品质量是生产出来的，而不是质检员检验出来的”!他注意提高职工自身的工作素质，把质量深入到每个职工的心中，严把质量关。他告诉职工不能把品质提升放在检验这一关，要重在预防控制和过程控制。坚决执行项目经理部根据《中铁四一安质【2013】293号---转发关于贯彻落实股份公司2013年二季度施工生产安全质量管理视频会议精神的通知》制订的“三不一报”制度---绝不隐瞒、绝不容忍、绝不耽误、及时上报!每周四例行交班会会议，孟玉华主持，各部门认真汇报作业完成情况及存在的问题，针对问题逐一落实，并细化下周工作任务。

从开工以来，孟玉华几乎每天晚上只睡3、4个小时，肩负重任的孟玉华承受着人们难以想象的心理压力。短时间内就完成了全线第一座大型混凝土拌和站，并于2013年2月5日顺利通过验收。从2013年2月19日第一根钻孔桩开钻，从开钻之时，他就一刻不敢离开钻机，每隔十几个分钟就要到钻机旁了解一下情况，督促、指导钻孔操作人员、现场值班技术员。灌注混凝土是保证钻孔桩质量关键，在灌注过程中，孟玉华全神贯注，认真关注每一道工序，直到成功地灌注了项目部第一桩。在他的教导下，作业人员十分感动，干劲十足。

夏季到来，天气高温炎热，孟玉华及时合理调整作业人员的作息时间，避免中午高温作业;同时嘱咐安质部、办公室做好现场防暑降温的各种配置和保障，发放防暑降温药品，送绿豆汤等等，以调动作业人员的生产积极性和提高生产效率。

二、征战半生，默默奉献

在一次聚餐中，大家谈起孟玉华，说他有几种疾病，但孟玉华热情，乐观，积极向上。同事说他这个人总是放心不下工作，放心不下队伍，放心不下工地，他的疾病主要是长期在工地上风餐露宿，多年积累造成的。上周因为颈椎炎，还在去医院静脉注射，上午刚注射完，中午不顾滚滚热浪又去76#检查工程状况。

同事说还有一次，办公室接到一位老人的电话。老人说：“我找你们经理让孟玉华回来，他都半年多没回来了，我都八十多了，时日不长了，想多见他几面啊!”不言而喻，忠孝难两全!项目部经理立即让孟玉华回去看望父亲，可是孟玉华回去一天，第二天就来了!这份奉献是无私的，是默默的，彰显了党员的风采!

孟玉华为人谦和，平易近人。热爱学习，要求员工也要热爱学习。他总是说：“书到用时方恨少，是非临头不知难。大家很年轻，工作第一，学习也是第一的!”他经常把公司分送的各种学习、考证、提高学历和职称的文件复印一份，拿到拌和站，和他的队伍利用休息时间一起学习，鼓励大家相互扶持，共同进步。

千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。半生以来他随工作地点，南征北战，千淘万漉，不骄不躁，终成真金，走到哪里都金光灿烂，璀璨夺目!(万雪霞)