针对公司下半年施工生产任务高度密集的特点,装饰公司自7月1日起在全公司范围内开展了“抓节点保产值大干120天”活动。
此次大干活动以确保完成年度施工产值为目标,围绕加快施工进度、工程质量创优、确保施工安全、提高项目效益等工作,制定了产值和形象进度目标。为确保大干活动的顺利进行,公司成立了考核领导小组,分别将在八月底和十月底对施工产值、节点进度、施工质量和安全生产等内容进行考核,并严格落实奖惩措施。自该大干活动开展以来,公司机关各部门分别制定了服务现场、提高效率的工作计划,各在建项目部也制定了施工大干举措,公司上下掀起了施工生产大干高潮。(孙颜锋)