为充分激发广大员工干劲,进一步推进施工生产,加速汉十铁路四分部建设进程。9月3日上午,一公司汉十铁路四分部在项目部驻地举行了“大干120天”劳动竞赛启动仪式,项目部管理人员60余人参加,活动仪式由工经部长李操泽主持。
活动仪式项目经理刘敉密宣读了关于表彰2018年8月份先进个人的决定,总结回顾了项目部8月份的工作完成情况,并要求项目管理人员在后续的工作中不断取得新突破,真抓实干,保持良好的工作作风,为项目作出更大的贡献。
项目党工委书记姜浩在此次劳动竞赛活动仪式上讲到,前期项目部员工的努力付出已经取得了成效,在湖北汉十铁路公司、武汉铁路局介入组、监理单位的多次现场检查中,对一公司汉十四分部的组织能力、生产战斗力及全员的精神面貌给予了充分肯定,也扭转了湖北汉十铁路公司对企业的形象,进一步树立了四局良好的企业信誉。但是,项目仍面临着工期短、任务重、工作面受限等严峻形势,项目部全体管理人员要在大干120天劳动竞赛活动中持续发扬四局“勇于争先、永不满足”的能打善拼、钢人铁马精神,有效形成进场快干、开工即大干的施工态势,加快推进施工进度确保12.31节点。
结合项目部当前形势,项目经理刘敉密提出:一是节点工期。12.31节点工期必须要保证,各分管领导要督促落实好施工管理工作,坚决做到以施工生产为中心,凝心聚力加快进度。二是标准化施工。在确保进度的基础上,现场要做好标准化施工,现场副经理、队长及管理人员要负起责任,做到随时可以迎接检查的标准。三是执行力建设。项目管理人员要进一步加强执行力,做任何工作都不能打折扣,提高我们的工作效率。四是打造精品工程。我们要认真落实“最美汉十高铁”的相关要求,不断探索提升施工质量,牢固树立“安全第一、质量至上”意识,认真落实安全质量责任制,加强过程监控,确保实现安全无事故、质量零缺陷,打造安全、优质精品工程。
为扎实有效开展本次大干120天劳动竞赛活动,项目迅速成了劳动竞赛活动领导小组,健全劳动组织,制定劳动竞赛办法,全力组织员工投身大干活动,不断掀起施工生产高潮。项目部将以此大干120天劳动竞赛启动仪式活动为契机,保持良好势头,发挥企业标杆作用,在汉十线无砟轨道施工中起到标段引领作用,为公司争当企业排头兵作出新的贡献。(冯英)