一公司郑徐指挥部三管齐下 再掀施工生产高潮

为表彰先进，鼓舞士气，总结经验，再创佳绩，9月26日晚上，郑徐指挥部组织召开了“大干120天”劳动竞赛第二阶段总结暨第三阶段计划会，全管段各单位共41人参加会议。

会上，指挥部总结通报了各单位劳动竞赛第二阶段施工生产完成情况，给予郑徐一分部、二分部、制梁场、材料厂先进单位和个人共计90000元现金奖励。同时，详细安排部署了“大干120天”劳动竞赛第三阶段工作任务。要求在9月26日至10月25日期间，力争施工便道全部贯通，红线用地全部解决，郑汴特大桥0号台至490号墩钻孔桩、承台、墩台多开作业面，减少冬季施工工程量，降低责任成本。为保证2014年2月20日顺利架梁，关键节点工程跨京珠高速连续梁76号主墩1至4号块混凝土浇筑全部完成，77号主墩0至2号块混凝土浇筑全完。跨杨桥干渠连续梁182号主墩0号块模板支架预压、底板、横隔板钢筋、内膜安装全完，183号主墩0号块支架、纵横梁、底模、侧模安装全完。金水制梁场箱梁预制11孔，10吨龙门吊安装、内模拼装、改装与调试完成，存梁台座完成不少于20个，认真准备好梁场认证工作，确保万无一失，一次性通过。各单位合计奖罚金额15万元。

随着征地拆迁工作不断向前推进，郑徐客专大面积施工局面逐步展开。该项目将再接再厉，在充满挑战的劳动竞赛第三阶段树立必胜的信心，三管齐下，一手抓大干，争分夺秒，力争超额完成节点目标;一手抓标准化管理，打造窗口和亮点，力保工程安全质量和文明施工;一手抓开源节流，降本增效，力促项目效益最大化。(张瑾)