一公司郑徐一分部“严格检查监督，落实教育培训”做好安全文明施工工作

施工生产紧张进行之际，为做好消除安全隐患、确保安全文明施工工作，3月16日，项目部积极开展“严格检查监督，落实教育培训”活动。

项目部成立了以项目经理、党工委书记为组长的活动领导小组，其他副职领导为副组长，成员由分部各部室负责人组成。根据《中铁四局一公司管控文件汇编手册》及相关安全质量管理文件，活动小组成员沿施工便道“严格检查”安全质量薄弱环节,如泥浆池的防护、连续梁施工跨市政道路路段搭建防护棚架、跨高速路段搭设挂篮兜底平台、承台施工安全防护等，并要求详细记录，建立问题库，落实定人、定时、定标准，确保及时整改闭合。“严格监督”关键工序安全质量施工，如挂篮行走、张拉、混凝土浇筑、灌浆等，并要求执行领导带班制、特殊工序旁站制、各道工序技术交底等。“落实教育培训”安全、质量、技术、风险知识，如岗前人员岗位安全知识培训、质量教育培训、重大风险源辨识、评价培训、大型机械安全操作培训、消防知识培训等，踏踏实实的做到优化管理，确保安全生产“零事故”。

项目部通过坚持开展检查监督培训活动，以明确安全责任制，落实分工负责制、逐级负责制、岗位负责制、专业负责制，以增强全体员工安全意识，牢记“安全第一，预防为主”的宗旨，建设平安工地。(万雪霞)