一公司郑徐二分部大干期间深入开展大检查、大反思和隐患大整改活动

郑徐二分部在实施“大干二个月”的过程中，针对当前严峻的安全形势，由安全总监牵头，认真组织落实局指“安全大检查、大反思和隐患大整改”活动，排查安全隐患和事故苗头，落实整改措施，加强现场管控，全力助推施工平稳推进。

当前正值施工的最关键阶段，也是安全事故的高发期。为确保连续架梁顺利进入管段，项目始终将安全置于首位，反复强调“责任大于天，安全无小事”的理念，努力让全体员工明白越是加快施工进度越要搞好安全防护，这样才能将进度逐步落实，将质量不断提高，将效益真正体现。此外，项目把深入贯彻落实安全检查、反思整改的活动作为当前及今后管理中的重要工作，要求对相关问题发现一处消灭一处，全面整顿及时回复，防止反复。将安全巡检常态化，持续强化基础管理，严格执行安全制度，力求形成人人参与、齐抓共管、通力协作、各负其责的安全生产局面，倾心打造安全、优质、高效的一流工程。

自3月初大干以来，项目已先后对管段内的施工现场进行了全面彻底排查，查找出7个重难点问题，收到安全自检报告30余份。各部门有计划、有布置、有检查、有总结的开展活动，注重实效，讲求方法，消除了安全隐患，积累了宝贵经验，进一步提升了项目整体的安全质量管理水平。(谢翔)