针对日前中标的南京江北新区农村污水处理项目,南京分公司迅速行动,采取措施全力以赴组织上好新项目,安全优质高效完成公司在南京首个农村污水处理项目。
南京江北新区农村污水处理项目施工内容主要涉及污水管网、泵站及处理设施。项目计划工期60天,业主方江北公用资产投资发展有限公司动员会上明确节点工期至9月15日,合计40天。项目工程量约为15千米,产值估算为1000-2000万。该项目靠近滁河,位于高涵村,地形起伏较大,个别地方埋管深度可达3至4米,需按深基坑施工。此外,项目有诸多要求及特点:一是工期压力大,该项目为书记工程,具有政治意义,务必要按照节点工期完成;二是质量要求高,质监站驻点检查,实行每日巡检;三是管理要求高,业主进行每日通报、每周评比,若项目达不到业主要求,将可能被列入江北新区建设黑名单,甚至被列入南京建筑市场黑名单;四是施工条件复杂,进出场道路较窄,材料进场困难。因设计不完备、不准确,可能导致项目建设时变更项较多,影响整体进度及节点工期。此外,该项目前期准备时间较短,协调难度较大。为切实做好本工程,公司在召开动员会的基础上及时采取多项措施:一是公司及项目要高度重视,公司成立项目协调办公室,由聂总牵头,挂靠工管中心,办公室每周要组织项目召开碰头会,通报进展情况并解决制约问题,做到靠前指挥;二是加强协调。较其他施工单位,公司并无明显资源、关系优势。为此,公司各分管领导、机关各职能部门要给予项目切实的帮扶及指导,帮助项目尽快进入正轨,全力以赴打好新区农村污水处理项目这一仗。(叶子)