6月23日,中铁四局党委书记、董事长张河川在上海分公司党委书记张民、总经理文先锋的陪同下,前往上海分公司崇明原水输水3标项目部进行调研工作。张河川详细地查看施工现场,在项目召开了座谈会,要求上海分公司充分利用地缘优势,做好项目,打出品牌,助推四局在上海地区的生产经营工作取得更好的发展。
张河川在检查崇明项目部施工现场时,认真听取了项目部主要负责人对施工情况的介绍:崇明岛原水输水系统一期工程,是崇明岛水务局最大的水利工程项目,被列为上海市重大民生工程项目。为了让崇明本岛居民喝上更加优质的原水,业主要求原水管网的每一个细节都力求完美,并要求高度注重环境与生态的保护。张河川说,生态环保是未来的大方向,既然咱们有这个能力,有这个品牌,有这个技术,就要坚定不移的推动生态环保技术在施工过程中的广泛应用。
在随后召开的座谈会上,张河川对于上海分公司面临人才资源短缺、市场竞争压力大等实际困难表示理解,他要求上海分公司一方面要适当扩充人才队伍,另一方面要合理配置人力资源,充分发挥员工的能力,使每个员工都能开发出潜力。对于优秀的外协队伍,要建立长期的合作关系,坚决杜绝公司承包项目后再分包的现象发生。他指出,如何在两者之间达成一个平衡,可以通过边实践边探索边总结的方法,摸索出一套具有上海分公司特色的项目管理模式。
张河川强调,上海地区是我国经济最开放最活跃的地区,也是检验一个企业市场影响力的试金石,一直以来都是我局生产经营工作的重中之重。而生产经营工作的成败,则依赖于企业自身的形象,上海分公司一方面要通过做好项目,把影响力进一步扩大,在上海树立好中铁四局的品牌形象和信誉;另一方面要积极开展党建活动,通过党建搭台,市场营销唱戏,把党建工作做好做扎实。党建联动,助推我局在上海地区的生产经营工作取得更好的发展。(滔文 王梦书)