本报合肥讯 3月以来,物资公司合(肥)福(州)铁路客运专线材料厂党支部,全面实施党员“创效工程”,通过开展党员供应创效与管理创效活动,发挥党员在项目创效工作中的引领作用,保障项目效益实现最大化。
随着去年底合蚌客专项目结束,该厂由为原合蚌铁路二标、合肥铁路枢纽一标、合福铁路一标3个项目供料,缩减为专为合福铁路供料。面对项目减少,供应任务不足的现状,该厂一方面进一步降低采购成本,发挥物资集中采购优势,保障整个工程项目效益;另一方面想方设法挖掘管理潜力,保障材料厂自身效益。厂党支部将供应创效与管理创效,延伸到党员日常工作每个区域,党员从自身做起,从本职岗位做起,主动参与项目创效,通过发挥党员的聪明才智,把党员的创造力激发出来,提高创新力,发挥党员的引领作用,解决降低采购成本与提高自身效益之间的矛盾。
4月,合福项目组织了无砟轨道板铺板材料招标。党员在前期市场调查的基础上,及时掌握采购材料当前的市场价及走向,同时调查了解各供应商家的资信和实力等各方面信息,掌握了招标采购的主动权,实现了供应商的“最底价”中标。通过开展党员供应创效,此次招标采购的张拉锁件、高强度挤塑板、干粉料、弹性限位板等材料,较前期合蚌铁路二标和合肥铁路枢纽一标项目,降低采购成本183.53万元。
在开展管理创效上,党员带头开展节约型项目创建,通过节能降耗,减少项目成本支出,增加项目效益。截至4月底,该厂实现供应额1.12亿元。 (左永涛)