装饰公司成立项目成本督查组 强化项目成本管控

为进一步贯彻落实工程项目责任成本管理办法，指导项目部做好成本管控工作，中铁四局装饰公司于6月初成立了工程项目成本督查组。工程项目成本督察组由公司工经工作分管领导和总会计师担任组长，工经部、财务部、工程部和物机部负责人为组员。该督察组负责制定成本督查计划，组织成本督查，总结经验教训，编写成本督查报告，并对项目过程中出现的成本问题进行通报，限期项目部整改和书面回复。对于工程成本管理中出现的重大管理责任问题，公司将按照相关文件规定，追究责任人的责任。督察组对公司所属项目进行定期或不定期的成本管理督查，督查内容主要包括项目责任成本预算编制、成本要素数量、单价控制、责任成本计划、变更索赔、成本核算分析等内容。公司工程项目成本督察组将有效加强对项目成本的管控，对提升项目盈利水平具有重要作用。(孙颜锋)