7月1日至2日,中铁四局管理效能监察检查组到郑徐客专项目经理部对物资采购管理、协作队伍管理工作进行专项检查和指导。
检查组一行首先在中铁四局郑徐客专指挥部会议室认真听取了项目负责人关于物资采购和劳务队伍管理工作情况的汇报。接着分别对指挥部和物资公司郑徐材料厂在物资合同与结算管理、采购管理,以及各分部(场)劳务队伍管理制度、队伍选用、队伍考评、现场管理、劳务人员管理等工作进行了详细检查和悉心指导,并对中铁四局郑徐客专物资管理规范有序,协作队伍管理整章建制完善,领导小组职责分工明确,农民工工资支付管理办法齐全,较好地贯彻落实局和公司文件要求等方面工作给予了充分肯定。同时,提出五点工作要求:要进一步完善原材料价格结算方法,进一步明确物资采购竞标细则,进一步改进劳务队伍选用形式,进一步加强对各分部劳务队伍考核的监管,进一步夯实日常基础管理工作。
总结会上,一公司副总经理兼郑徐指挥部指挥长范伟、物资公司副总经理王柳勇分别发表讲话,对检查组提出的宝贵意见和建议表示感谢,并郑重承诺一定会有则改之无则加勉,继续攻坚克难,扎实工作,努力开创更好工作局面。(张瑾)
局效能监察组听取项目负责人工作汇报