中铁四局龙怀项目一天迎来两次观摩

本报英德讯　4月6日，中国中铁四局龙(川)怀(集)高速公路TJ25标项目部(五公司)一天之内先后迎来了两次现场观摩。上午，中铁四局在此召开了2017年龙怀项目现场交流会;下午，业主广东省南粤交通投建有限公司组织的现场标准化管理“百人观摩团”进行了现场观摩。

是日上午，局副总经理刘勃，总经理助理汪海旺，工管中心、成本管理部、技术中心、安质部、党委宣传部、管理研究院、各片区管控组等相关部门负责人，以及局各子(分)公司总经理共30余人，参加局2017年龙怀项目现场交流会。与会人员先是在项目会议室观看了现场标准化视频，听取了关于项目工艺工装标准化PPT介绍，然后前往英红特大桥主桥上跨京广高铁转体梁、英红特大桥墩身群、预制梁场、钢筋加工厂等施工现场参观交流。与会人员对上跨京广高铁转体梁安全防护和施工工艺、现场标准化宣传布置、墩身和连续梁模板、材料分仓式堆码、钢筋和波纹管定位绑扎胎具、梁体自动喷淋养生工艺、梁体表面和端头平整控制以及施工便道混凝土硬化处理等频频给予点赞。

在随后召开的现场管理标准化经验交流会上，刘勃指出，龙怀高速公路项目全员认真做事，全过程标准化作业，全方位精细化管理，全天候抓安全、保质量。他要求各单位，一是要提高认识，努力做好项目前期策划工作;二是要注重品牌，扎实推进项目的标准化、工厂化、机械化、信息化“四化”建设水平;　 (下转第2版)

(上接第1版)三是要维护信誉，努力同心巩固项目信用成果;四是要紧盯现场，尽心竭力确保安全质量;五是要加强物资管理，做好物资采购及招标工作;六是要总结施工现场标准化管理典型经验，在全局推广，打造四局品牌。

汪海旺就中铁四局在广东市场的区域营销情况向与会人员进行了简单介绍，提出中铁四局应该进一步开发好广东市场，让广东成为局在规模及效益上领先的区域市场之一，并就项目管理谈了六点体会。局相关部门、管控组及各单位分别就现场观摩情况进行了发言，对龙怀项目在标准化、工厂化、机械化、信息化“四化”建设及新工艺、新设备运用方面所取得的成绩表示赞扬和肯定，下一步要将此次观摩学习到的成果应用推广到各自单位的在建项目中。

是日下午，由广东省南粤交通投建有限公司总经理尹良龙带队，南粤公司、设计单位及南粤公司下辖施工项目20余家单位主要领导组成的现场标准化管理“百人观摩团”，到局龙怀高速公路TJ25标进行观摩。局总经理助理汪海旺等陪同观摩。

尹良龙一行先后参观了英红特大桥主桥上跨京广铁路转体梁施工现场、预制梁场，听取了项目负责人关于工程形象进度、重难点控制和建设进展情况的汇报，对施工环境、工期等方面存在的困难进行了询问，并对施工质量、施工进度以及现场标准化管理等表示充分肯定。尹良龙指出，项目工期进度按各个节点要求安全、有序推进，展现了中铁四局的风貌。他还要求相关单位对项目建设给予大力支持，确保龙怀高速工程按期保质保量建成。 (康宁　储凌鹏　于婧彦)