电气化公司：念好“三字经” 降耗又节能

本报淮南讯 自进场以来，中国中铁四局电气化公司淮南山南新区项目部注重抓好节约型项目部创建工作，在日常管理中以“践行节能低碳、建设美丽家园”为目标，在节能降耗工作中重点念好 “宣”、“控”、“省”“三字经”，使各项管理成本明显降低。

念好“宣”字经，营造节约大氛围。项目部出台专项管理制度，充分利用交班会、网络、厂务公开栏等形式，普及节能低碳知识，教育引导员工充分认识节能降耗的重要意义，动员全体员工积极参与节能活动，牢固树立勤俭节约理念，争当节能先行者。

念好“控”字经，严把成本控制源头。项目部认真做好现场施工调查，科学制定施工组织方案，合理调配各类生产资源，细化每一个施工流程、每一道施工工序。他们推行包保制度，并将节能降耗目标逐项分解到每一个作业班组，及时发现项目管理层和作业层成本管理的薄弱点，从源头上对各项支出进行卡控。

念好“省”字经，抓好细节巧降本。项目部积极实施精细化管理，利用网络通讯的便捷，推行无纸化办公，除需要打印存档的文件外，其它文件均通过网络流转，减少纸张的浪费。随着项目人员的减少，他们把柜式空调改为壁挂空调，将大功率电饭煲改为小功率，以降低电费消耗。项目部动员员工自己动手，修复残缺墙面，粉刷楼梯、走廊，节约外找劳务费用。同时，他们坚持修旧利废，对现场的钢筋头、旧零件实施定向回收，定期进行考核评比，切实做到“节能靠大家，处处降成本”。

通过各项措施的有力推行，项目部节能增效效果显著。经测算，到6月底，项目部上半年管理成本相比去年同期降低10%，“人人讲节约，人人抓降耗”已在项目部蔚然成风。(唐海燕 陈锋)