一公司机械设备租赁中心负责公司配属设备的管理、租赁及修理,面对中心管理设备众多,管理人员分散,管理跨度和难度大的特点,中心强化“四着手”管理措施,成效显著。
机械设备租赁中心从四个方面着手确保现场人员稳定、提高现场员工素质、提升现场管理水平。成立规范性的人力资源管理部门,专门负责员工的日常管理,规范用工程序,严格员工准入;规范和严格执行各项现场管理制度,实行严格的考核机制,2017年开始根据员工的技能水平等综合评定工资等级,实行分级工资,此外开展各种类型的评先活动,激励员工的生产积极性;重视员工培训,重点对设备安全、设备维护等方面进行培训,对新入职员工开展导师带徒活动,日常通过多种渠道对员工进行培训再教育,提升员工的素质;加强后备现场管理人员的培养工作,推荐候选人,签订培训合同书,通过“一对一”的全方位指导,让后备现场管理人员尽快成长起来,独当一面。
目前机械设备租赁中心现场管理水平逐步提升,下一步将继续强化人员管理,促进中心的长足发展。