在局合肥BT项目方兴大道施工中,一公司路面项目部集中精力弹好安全线、文化线、生活线、卫生线、和谐线“五线谱”,着力解决好员工生产生活困难,助力施工生产一线,保障了安全生产持续可控。
在安全线上,严格落实安全“三级教育”机制,做好入场安全教育、现场安全管理工作,切实执行工前安全教育先行机制,使安全意识真正进入员工思想,深入员工骨髓。借助安全宣传橱窗、展览及事故案例分析,采取多种措施营造“安全靠大家,人人重视人人抓”的良好氛围。切实抓好青年监督岗、群安员等群众性监督机制,在日常监督工作中从严、从细落实,推行精细化管理,确保安全线上真安全。
在文化线上,结合施工形势和任务,适时开展形式多样的主题教育活动,真正起到鼓人心、促干劲的作用。除此之外,充分发挥文化体育活动的吸引力和聚心力,丰富文化生活的同时,促进了生产活力。从生产一线提炼、挖掘、概括既贴近实际又 具有特色的项目文化,力促项目文化与施工生产实现真正的融合。
在生活线上,自进场伊始,该项目部就着力完善职工生活设施,热水器、空调、冰箱、洗衣机的统一购置大大改善了职工的生活条件。同时,该项目注意从食堂菜肴中挖掘、提升生活质量,本着“菜肴您喜欢,工作我开心”的初衷,开展“你最喜欢的菜肴”征集活动,使员工吃饭香、干劲足。结合“三工建设”,坚持创建“职工之家”,严格落实公司困难帮扶制度,并开展“送清凉到一线,撑起夏日一片天”绿荫活动,切实把大家庭的温暖送进员工心中。
在卫生线上,该项目从员工个人仪表卫生抓起,要求员工上班前必须做到宿舍干净,个人干净,办公室干净,并根据驻地生活区、办公区、生产区实际区位,划分为南区卫生责任区、北区卫生责任区,划定责任责任部门及负责人,落实值日制度,坚持开展每周一次的大扫除及大检查活动,加大对食堂等重点区域的卫生消毒,确保驻地卫生时时放心。
在和谐线上, 项目部积极畅通民生渠道,针对如何保障施工安全,广泛征求员工意见,开展“安全金点子” 活动,为施工撑起“安全伞” 。同时充分发挥党群工作协理员 的作用,融洽了项目部与外协队伍的关系,为决战90天积攒了施工力量。(刘飞)