蒙华铁路店坡制梁场对日常工作实行清单化“销号”

“刘坤，最近两天我发现你工作不在状态，交代的工作老是丢三落四，你最好制定一个日常工作销号清单，对办公室日常工作进行‘销号’”。11月26日，看到自己交代的工作落实缓慢，蒙(西)华(中)铁路店坡制梁场办公室主任刘飞及时对干事刘坤提出了工作建议。

到了年终岁末，梁场综合办公室各项工作繁杂无比，白天忙事务性工作，晚上伏案写材料，纵使高效工作，难免也会有百密一疏。笔记本上工作内容记的密密麻麻，但总是多而不细、细而不全，堆积一片，描述不细致、责任人不明确、完成时限无节点、可追溯性差等问题突出，落实起来总是丢三落四。有些看似芝麻粒小事，但不落实或是没有快速落实，最后多数会因小失大，特别是牵扯到职工切身利益而又影响项目全局工作的“小事儿”。

针对这种状况，蒙华铁路店坡制梁场综合办公室及时发现问题并提出相关解决方案，“对症下药”，制定日常工作销号清单，对梁场日常工作实行”销号”，以EXCEL表格形式进行量化处理，完成一件“销号”一件。该清单中包含单位、部门、文件处理内容、日常工作事务、落办人、完成时限要求、完成与否7项，做到了内容详实，样式简洁，观感十足，可操作性强，“销号”清单大大提高了工作效率，成了梁场办公室工作的督导利器。清单中所列办公室近期工作13项，目前已完成过半。