为进一步推进资金支付管理系统在郑徐项目的有效运行,7月21日,郑徐客专召开专题会议,在郑徐一分部会议室组织学习一公司于7月12日召开的2013年上半年对外支付系统管理总结会议精神(以下简称公司“7·12”会议),总结交流郑徐一分部执行对外支付系统存在的问题和经验。郑徐指挥部总会计师易艳红,郑徐一分部党工委书记姚尚国,指挥部和一分部各相关业务部门负责人参加会议。易艳红主持会议。
会议首先由易艳红对公司“7·12”会议上公司各业务部门的总结汇报情况以及公司董事长、党委书记袁敏,总经理王传越等主要领导的讲话精神进行传达贯彻学习,切实提高工作认识,强化责任意识,有序推进对外支付管理系统的正常运行。接着,郑徐指挥部和一分部财务部、工经部、物资部、工程部等业务部门主管现场讨论和交流郑徐一分部半年来对外支付系统的运行情况及工作认识。大家各抒己见,相互学习,共同提高。
会议最后,姚尚国作总结发言,提出要以对外支付系统作为项目管理的抓手,端正态度、树立目标,责任到人,加强系统流程学习,提升业务水平,多配合,多沟通,深化对外支付系统的有效运行,使项目管理更科学合理、规范有序,产生更大经济效益。(张瑾)