今年以来,根据企业生产经营规模不断扩大的现状,结合自身实际,中铁四局南京分公司党委进一步发挥党管干部的作用,并采取多项措施进一步加强领导班子和干部队伍建设,为公司发展打造高素质、复合型人才队伍。
一是要坚持党管干部原则,深入贯彻“20字标准”,认真总结选人的经验,完善育人的方法,健全考核监督的机制,有意识地安排年轻干部在急难险重岗位摔打锻炼、墩苗壮骨。
二是要加强两级班子建设,公司副总要率先垂范,勇于作为,敢于担当,要善于发现项目的问题,解决项目的困难。项目领导班子要有强烈的尽职履责意识和勇于争先的精神,要推进项目安全质量、生产进度、成本效益、标准化建设协调发展,打造公司工程品牌,拓展公司区域市场。
三是要进一步完善职工教育培训体系,落实“双导师带徒”要求,开展技能大赛,广泛培养和选拔优秀人才,同时采取“走出去,引进来”的措施,组织公司员工到优秀兄弟单位学习人才培养先进经验,做好优秀人才引进工作。
四是要坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重,加大对劳务人员转正考核,要给求真务实,积极作为的职工创造更好地平台和机会,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
五是要尽可能地给女职工创造更好的条件,给予更多的机会。幸福了一个女人,就幸福了一个家庭。要创造条件让双职工尽可能的留在一个项目,在学习培训和岗位晋升时,在同等条件下优先考虑女同志,要让女同志看到希望,给女同志创造更多的机会。(叶子)