电气化公司宁启电化经理部开展多项活动 做好大学生的接收安置工作

为使新分配来的大学生尽快适应现场的生产、生活环境，帮助他们成为生产技术骨干，7月23日至25日，电气化公司宁启项目经理部在驻地开展多项活动，做好大学生的接收安置工作。

宁启电化经理部承建宁启铁路电气化改造工程第三标段海安～南通通信、信号、信息、电力及牵引供电、三电迁改过渡和“四电”房屋等工程，全长73.2km。由于该工程任务量大，技术难度高，工程技术人员短缺严重短缺，为解决这一问题，经理部在公司的帮助下，引进了7名大学生。

7月24日经理部领导组织召开座谈会，与7名新来的大学生进行面对面的交流。项目经理对经理部的基本情况、生产经营形势和今后的发展前景进行了介绍，并结合当前经济形势对“四电”市场进行了分析，对新员工提出了希望和要求：一是遵守国家的法律法规和公司、经理部的规章制度。二是要尽快适应新的工作、生活环境，投入到生产经营工作中去，鼓励新员工进一步加强学习，掌握施工技术管理知识，争取早日成为技术骨干。项目书记讲述了经理部多年来生产经营工作所取得的优异成绩，他说经理部给大家留下了足够的发展空间，要求大家把经理部好的传统和“用于跨越、追求卓越”的企业精神传承下去、发扬光大;要求大家一是要加强学习，学习党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及公司、经理部的规章制度;学习专业理论知识，把理论和实际结合起来;学习如何做人，把诚信、勤奋、有责任心视作做人的根本。二是加强团结，小事讲风格、大事讲原则，平常注意和同事之间的沟通，消除化解不必要的误会，共同推进经理部的发展。其他领导就分管的工作、如何做人做事提出的几点看法和要求，还就有关技术学习、工作安排、工资福利和劳动保护等问题与新员工进行了深入的交流。新员工在会上踊跃发言，谈理想、谈抱负、谈人生，谈职业规划，呈现出一派欢乐祥和的气氛。

为提高新员工的安全意识和安全技术业务水平，7月24日，经理部对他们进行了岗前安全培训，安排安质部长和安全员进行授课。授课老师围绕经理部安全管理、安全知识和相关法律法规等多方面讲解了安全的重要性，讲述了“安全第一、预防为主”的重要性和必要性，重点讲述了营业线施工存在的不安全因素以及安全防护措施，组织大家观看了安全警示片。为促进新员工学习安全知识，25日，经理部对新进行了安全知识考试。

为提高新录用大学生的业务技能，使他们尽快成为经理部的技术业务骨干，25日经理部举行了师徒教学合同签字仪式。经理部采用师徒结对的形式，进行一对一教学。经理部制定了师徒教学合同，编制教学计划，组织师傅和徒弟签订协议书。协议书上规定了教学目标、教学进度、教学内容，明确师傅和徒弟双方的职责;规定了达到教学目标后对师傅的奖励措施。经理部通过师徒教学合同的签订，进一步明确了师徒关系，增进了员工师傅和徒弟之间的友谊，促进了新员工技术业务的学习。经理部要求师傅既要为人师表、做好表率，又要进行业务指导，帮助徒弟尽快成才。

今年新录用的大学生大多为90后，参加工作前大多为家里的乖宝宝，经理部尽量为本着以人为本的精神，从生活上多关心他们，要求大家及时向家人报平安，为新员工安排了欢迎宴会，为大家准备了床头被褥、枕席等必备的生活用品，帮助大家解决生活上的困难，使大家感受到了经理部大家庭的温暖。

今年经理部的大学生接收安置工作已圆满结束。在此次接收安置工作中，经理部进行了周密部署，制定了详细的计划，在新员工的接待、岗前培训、分配安置等各个环节安排专人负责管理，取得良好的效果。新员工的加入，为经理部注入了新鲜血液，为公司的发展壮大增添了新生力量，新员工纷纷表示力争早日成为一名合格的中铁四局人，绝不辜负企业对他们的殷切期望。（苏元宏）