南京分公司滨江大道项目部“三严”促项目健康发展

今年以来，南京分公司滨江大道项目部按照上级纪委相关要求，认真贯彻落实党的党的十九大及中纪委十九届二次全会精神，为使“每月一课”活动更加的有效果，通过“三严”强化“每月一课”活动效果，以促进项目的健康发展。

严格作风建设。坚持以制度为载体，强化责任意识。加强对项目党员领导干部行为规范准则的约束，统一言行、规范形象。按照公司相关文件要求，严格按照“三重一大”制度实施，不断加强自身素质和能力建设，打好“作风建设”持久战，改作风之弊、除行为之垢，给职工群众一个真真实实、亮亮堂堂的共产党员身份，给自己一个作风务实、清正廉洁的形象，为项目其他职工树

严格控制非生产性开支。为进一步贯彻落实中央“八项规定“严格控制非生产性开支，制定相关管理规定，对招待费、差旅费、办公经费等费用的支出进行了有效的控制，大力倡导务实、廉洁、简朴、民主的“新四风”，强化管理，降本增效。

严格过程督导把控。项目部专门设立了员工意见征集信箱，加强对班子建设、党风廉洁责任制执行情况和党员领导干部廉洁自律情况的监督。在求真、民主、务实的基础上，鼓励员工多提意见，召开座谈会等多种形式，广开言路，对员工反映的问题，按照有则改之、无则加勉的原则，认真对待并做好回复，激发员工参与的积极性，形成员工监督的长效机制。(叶子)