近日,南京分公司徐州睢宁项目部针对前期进点员工存在的安全思想松懈、安全习惯不良、执行力差等问题,突出强化安全管理,创新管理形式,对症下药根治安全隐患,维护施工安全稳定。
该项目为全面提升职工安全素质,树立安全“红线”意识,落实安全责任,强化干部职工现场安全工作意识,充分利用早会时间对安全生产标准化作业标准严格要求,组织职工观看事故案例警示教育宣传片,对前期施工作业队利用班前会开展员工精神状态确认和安全预想演练,从而规范员工安全行为。
该项目还针对办公生活区建设现场作业人员工作时间长,劳动强度大,安全隐患排查流于形式等问题,不断加大安全生产标准化检查次数,加大抽查和复查的力度,对检查出的隐患严格执行问责制,跟踪落实问题整改,做到闭环管理。对不认真执行落实安全管理制度的单位和个人,不仅上“曝光台”亮相,并在会上通报。
通过采取一系列有效措施,从根本上根治安全隐患,规范前期参战员工的安全操作行为,促进隐患排查治理,大大降低了员工的违章率和轻伤事故的发生。(叶子)