建设学习型项目，让“学习”成为习惯

由“被动学习”到“我要学习”的转变已成为西安分公司靖神铁路8标项目部全体员工的共识。项目自建点安摊以来，以职工书屋、道德讲堂、职工夜校为渠道，制定“自培+送培”的人才培养计划，采取部门轮训、网上自学、专项辅导、学习思考与讨论交流相结合的互动方式，大大提高了理论学习效率，建立了200余项培训计划，分别对“五部两室”培训工作进行细化，实现了管理人员业务素质逐步提升，形成了以用促学、以学促能、以能促管的良好氛围，全面提高了项目施工管理水平。

目前，该项目已将学习型项目建设纳入项目常态化管理，继续深化推进学习型项目建设的制度化、规范化和科学化发展，有力提升人才梯队的学习力、创新力，推进西安分公司上规模高质量发展。(陈培)