本报苏州讯 8月6日,由二公司组织的苏州东环南延、泗洪古徐大桥、昆山杨林塘三个项目的钢材、支座、锚具、钢绞线和混凝土招标会在苏州圆满结束。通过分项目、分地域进行独立报价,单独评分,并综合考虑项目施工需求情况,对参与投标的25家供应商报价进行二次议标,为项目节约采购成本240万元。
自2011年以来,该公司积极规范物资集中招标采购工作,明确规定,凡构成工程项目主体的主要物资,或者对工程质量和成本影响较大的重要物资,以及通过批量采购能确保材料质量、降低采购成本的辅助材料,均组织公开招标。他们建立了由工管中心和物资集中采购中心发布并组织物资招标采购的集采平台,由集中采购中心、项目采购分中心、项目物机部负责物资采购、供应、管理的三级管理主体,使物资采购模式,由以往项目进行招(议)标向集中采购和公开招标采购的模式转变。
为保证物资采购的公开透明,该公司严格按照局物资集中采购管理办法的规定,由二公司纪委、工经部、工管中心、物资集中采购中心和项目领导及物机部负责人共同组成评标小组,对整个开标过程进行评审,邀请局工管中心、纪委监察部现场指导和监督评标、开标过程,做到了公开、公正、公平、科学、择优。
截至7月底,二公司累计完成完成招议标额15.63亿元,供应物资18.32亿元,为项目节约采购成本3700多万元,凸显了物资集中招标采购的供应优势。 (孙寒松)