一公司机西一标积极开展安全质量隐患大排查、大整改活动

为贯彻落实公司《关于立即开展安全质量隐患大排查、大整改活动的通知》(电报[2013]261号)精神，扎实开展安全质量隐患大排查、大整改专项活动，8月28日晚，机西一标组织项目全体员工及外协队负责人召开了“安全质量隐患大排查、大整改活动”部署会。

会上，项目部安全总监首先传达了公司“安全质量隐患大排查、大整改活动”文件精神，分析此次活动的重要性、必要性和紧迫性，并宣布成立了以项目部经理、书记为组长，项目其他班子成员为副组长，现场队长、各部门负责人为组员的活动领导小组,并结合现场实际，分阶段、分管段、分工序、分责任的制定了细致的活动实施方案。随后，项目副经理针对项目现阶段现场施工情况作出具体要求：一、项目管理人员要全面提高安全质量意识，高度重视、全员参与、齐抓共管。各管段内队长、技术员、安全员坚持每日排查，发现违章行为立即制止;每周组织一次集中排查，并在周生产交班会上进行通报;每月组织一次由项目经理、书记带队的安全质量专项大检查评比，根据评比结果进行奖罚。二、现阶段重点抓好机械安全、临时用电、基坑临边防护、行车安全;着重抓好钢筋焊接、路基填坑质量、结构物砼施工质量。三、安全质量管理工作要常抓不懈，时刻警惕，日常监管要做到横向到底，纵向到边，不留死角，不留隐患。

最后，项目党工委书记对此次活动强调“三项坚持”即：坚持严格部署，认真排查，坚决整治;坚持宣传活动，现场检查，责任到人;坚持全方位，全工序，全监控的安全质量隐患大排查、大整改的指导思路，使全员明确此次活动的基本任务及主要目标，明确活动范围及工作责任，明确安全工作的重要性和紧迫性。提出“两个发挥”即：充分发挥“群安员”、“青安岗”在安全生产管理工作中监督检查作用;充分发挥共产党员在安全质量管理工作中模范带头作用。

会后，各施工队负责人及项目管理人员纷纷表示要以此次活动为契机，从自我做起，立足岗位，自查自纠，对检查发现的安全质量问题进行彻底整改，确保安全优质完成工程建设任务。