连日来,中铁四局重庆分公司成都地铁项目部迅速组织项目部全体员工认真学习贯彻局、公司领导干部会议精神,并重点做好五项工作。
为使局、公司领导干部会议精神得到更好的贯彻落实,深心入脑,重庆分公司成都地铁七号线项目部先后召开领导班子会、党员干部会以及员工大会层层进行传达、学习和宣传,同时,就提升项目管控水平、加快工程进度、扎实开展市场营销、加强党建思想政治工作等方面提出了重点抓好的五项工作:一是根据本项目深基坑施工,重大风险源多的实际情况,以加强局约束性条款的执行和十大共性惯性问题的整改为重点,以推行五级安全质量责任制、风险源领导包保制、现场领导带班制等措施为手段,确保施工过程中安全质量有序可控。二是把握好重庆分公司挺进成都市场的机会,加强项目管理,各项工作力争位居前列,确保9月底完成为盾构下井提供条件、年底前主体结构全部完成这一重大目标。三是提高营销责任意识,做到“以现场保市场”,在干好神仙树站的同时,加强与业主、设计等单位的联系,站稳脚跟,努力实现项目区域性滚动式发展。四是注重人才与劳务队伍的储备,力争为公司培养一批地铁施工方面的管理人才与劳务队伍,为日后同类项目积蓄更多力量和经验。五是紧紧围绕年度施工生产任务目标,深入开展《加快转型发展,争创一流企业》主题教育活动,加强项目党建思想政治工作,融入区域性党建主题活动,进一步转变领导干部和管理人员工作作风,密切干群关系,构建和谐稳定的内外部环境。(叶子 韩波)