一公司亳州市政项目部多措施开展“质量月”活动

为深入贯彻落实中铁四一安质{2013}364号《关于开展2013年“质量月”活动的通知》文件精神，一公司亳州市政项目部结合实际编制了《质量月活动实施方案》，明确责任，注重落实，确保安全、质量落到实处。

项目部一是成立了以项目经理为组长，全体员工参与的领导小组，由项目部安质部组织项目部及所属外协队人员召开动员大会，认真组织学习国家《质量发展纲要》，《工程建设企业质量管理规范》以及其他规范和质量标准，让每一个员工从思想上提高认识，营造质量发展良好环境和全员重视质量的良好氛围。二是加大宣传力度。利用横幅、橱窗等方式在施工现场、项目驻地、搅拌站和人流量比较大的地段大张旗鼓宣传，使得全员的质量意识得到提升。三是明确质量月活动内容。由项目经理牵头，组织领导班子及各部室主管结合工程实际，对项目展开质量自查，查内业，查实体，查是否违反施工工艺，全面加强质量通病的检查和控制，开展质量提升和整治工作。四是检查评比。质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由安质部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。五是召开专题会。针对检查多次出现的问题，由安质部组织经验丰富的技术人员作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量惯性问题及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。六是签订安全质量包保责任状。根据项目人员和工程实际情况，划分责任区，层层签订安全质量责任状，从而增强全体员工的责任感、使命感和义务感。

通过多措施开展“质量月”活动，营造了“人人注重细节、全员关注质量”的良好氛围。为打造精品工程奠定了有利基础。(韩新亮)