一公司郑徐一分部弘扬廉洁文化 强化廉洁意识 风清气正过“双节”

郑徐一分部弘扬廉洁文化、强化廉洁意识，在全体员工中切实增强和落实“八项规定”和反对“四风”的思想意识，风清气正过“双节”。

弘扬规范的廉洁文化管理机制。规范有序的廉洁文化管理机制，是维系项目部正常秩序、推进廉洁文化建设的重要保证。一是健全机构。立足项目部实际，成立由党工委书记、各部室负责人、团组织等组成的廉洁文化建设领导小组，定期专门学习廉洁文化。同时，要充分发挥党组织和共青团、工会等优势，增强员工廉洁意识、自我约束能力;二是硬性制度。按照中共中央《八项规定》，要把项目部廉洁文化建设纳入项目部制度建设的重要内容，与项目部工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保项目部廉洁文化建设与其他工作同步发展，相互促进;三是创新方法。要坚持与时俱进，求真务实，按照贴近实际、贴近生活、贴近员工的原则，体现正面引导、反面警示，不断创新项目部廉洁文化建设的方式方法，促进项目部廉洁文化建设的深入和长效。

强化“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化意识。廉洁文化是为项目部服务的一把“思想意识领域的利剑”，为促进项目部形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚，项目部党工委在加强党风廉政建设、严厉惩治腐败分子的同时，进一步探索有效预防腐败的思路和办法。一靠制度;二靠领导。加强组织领导，确保廉洁文化实践活动扎实有序推进。各级领导干部要带头开展好实践活动，领导小组要切实承担起组织领导职责，项目部各部室要认真地、有针对性地、不折不扣地落实好;三靠监督。精心组织监督机制，集中解决“四风”问题。把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿活动全过程，切实找准并认真解决项目部党员干部在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡主义之风这“四风”中存在的突出问题，使干部队伍更好地承担起项目建设的使命;四靠教育。项目部担负着培养和造就公司未来事业接班人和建设者的重任，他们是否具有坚定的廉洁信念，将直接影响他们的价值观念和道德情操。因此，加强项目部全体员工廉洁文化教育是项目部面临的新课题，立足当前、着眼长远、因势利导、循序渐进，不断增强廉洁文化教育的针对性、实效性和吸引力、感染力，积极推进廉洁文化教育进项目部、进施工工地、进全体员工头脑，树立“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化意识。

共筑健康良性的廉洁文化氛围。健康良性的廉洁文化氛围是培养廉洁文化的重要环境。立足廉洁文化，结合项目部实际，与时俱进，充分利用广播、内部刊物、政工信息网络等媒介宣传廉洁文化，深入学习新的廉洁文化材料;设立“廉洁文化宣传廊”、“廉洁文化小标牌”;组织开展廉洁文化事迹演讲比赛、创建廉洁文化事迹报告会;建设“党员干部保廉工程”、“双优工程建设”活动。以此加大廉洁文化活动的开放度和员工的参与度、增强廉洁文化的辐射力、确保廉洁文化渗透到每人心灵、传播到各项活动、净化到项目部风气、为员工的廉洁文化发展提供宽阔的空间。

塑造蕴涵“人人思廉、人人得廉、人人促廉”的廉洁文化项目。任何文化的形成都要经历一个艰难的过程，但是文化一旦被人接受，其影响则具有根本性、长期性和广泛性。廉洁文化就是从文化的深层次规范和影响人们的廉洁行为。全体员工是廉洁文化建设的主体，也是廉洁文化不断丰富发展的源泉。廉洁文化只有根植于全体员工中，才有生命力;只有全体员工参与、才有鲜活力;只有扩大覆盖面，才能让廉洁文化走进项目部，使之真正成为一种文化现象，引导全体员工明辨是非、区分善恶、分清美丑，在浓厚的文化氛围中，全体员工才会受到熏陶，使廉政文化理念入耳、入脑、入心，进而接受廉洁文化的内涵，形成一个“人人思廉、人人得廉、人人促廉”的正气昂扬、廉洁文明、和谐发展的项目部。（万雪霞）