为进一步加强拌合站标准化信息化管理,郑徐客专二分部在原有拌合站管理系统基础上引入标准化管理平台,通过及时的信息对接加强了拌合站管理的流程化、信息化、规范化。
据悉,该平台由总公司信息管理职能部门统一布置建设,采集应用平台由各施工单位根据总公司接口要求自行建立,并接入管理平台。平台是以原有拌合站自动生产线为基础,配置必要的网络传输设备,利用信息化数据采集、发送软件,对生产过程数据进行跟踪观察,实时逐盘采集拌和数据,并通过网络发送至服务器数据管理平台,与设定参数进行对比分析,对超标数据进行提醒纠偏,数据储存后可以实现智能化统计分析和历史追溯,从而达到对混凝土拌和过程质量动态管理的目标。
拌和站管理平台的使用有效控制了拌和站用料超标现象,有效促进了拌和站的标准化管理,使我部混凝土拌合站信息化质量监管程度大幅提升,加强了拌合站标准化管理。硬件设备加强的同时更要求拌合站整体人员能力素质等软性条件的提升,为此,项目部强化了对拌合站相关人员培训和理论知识学习,以便更好的使用系统服务一线建设。