本报合肥讯 今年以来,局合肥铁路枢纽南环线经理部四分部(四公司)处于工程前期“收尾”阶段。该分部党总支不因工程收尾、人员减少而放松对党员干部的要求,努力打造“透明”职场,推进项目党风廉政建设。
为使全体员工时刻从思想上做到警钟长鸣,该分部党总支以中心组学习、三会一课、职工大会等为契机,见缝插针,经常组织学习党风廉政知识,绷紧思想认识这根弦。实行廉洁谈话制度,由党总支在集体廉洁谈话的基础上,坚持与新调入主管以上的员工进行廉洁谈话,增强了项目管理人员的廉洁意识。同时,利用部门会议、网络等形式进行党风廉政知识、案例视频的学习和讨论,增强了广大党员干部的廉洁意识。
该分部党总支积极营造“廉洁”文化氛围,在驻地醒目位置悬挂廉洁公告、党风廉政承诺制、党风廉政建设协调互控三项制度、创“双优”文化墙,在各架子队及施工现场设置廉洁警示标语、党风廉政漫画等,通过正反两方面对比,宣扬为政之德、贪欲之害,从而引导大家在工作中做到严于律己、令行禁止。
为确保党总支及时掌握分部党风廉政工作情况并得到落实,该分部聘任了3名纪检员,和10名兼职党风廉政建设监督员,对分部所有在建工程全程进行党风廉政建设监督,并从告诫、巡查、评议、通报、奖惩等五个方面,制定党风廉政建设监督员工作制度,加强了党风廉政建设责任制的落实,杜绝了员工在工程建设中的吃、拿、卡、要行为。
该分部党总支还将党风廉政知识向家庭延伸,以“清廉节俭、亲情助廉”为主题,积极引导党员领导干部的配偶、子女做家庭廉洁典范,当好贤内助、廉内助,有力助推了项目管理各项工作的顺利进行。 (黄云燕)