上海分公司节后管控大检查保安全

2月10日至2月16日，上海分公司施工管控组深入施工一线，先后对公司所属的8个项目部进行了为期一周的管控大检查。

本次管控检查的重点是对各项目部春节期间施工进度、年后复工、施工计划安排以及复工安全教育等情况进行摸底排查。

上海版专和扬州新万福路项目部是分公司的重点管控项目，被列为管控检查的开头站。为了满足业主对节点工期的要求，两项目部春节期间全员坚守工地照常施工，由项目经理带队开展了“抢节点、保工期”劳动竞赛活动，项目掀起了春节大干的高潮。目前上海版专项目部的图文信息中心、学生宿舍楼的底层砼浇筑已全部完成，为下道工序的施工打下了良好基础。扬州万福路桥工程为攻克水中施工难点，春节期间全经理部人员轮班大干，施工有序进展。

管控组在扬中滨江大道、崇明原水输水、连云港S226、金温等项目进行了节后复工检查，各项目部管理人员和协作队伍已基本到位，施工已进入正常。针对年后施工人员安全意识有松懈现象、容易引发安全事故的情况，各项目部组织开展了年后复工安全教育。通过观看安全事故警示片、开展安全知识讲座、举办安全教育培训等方式，让全体施工人员调整情绪进入施工状态，并迅速紧张起来，在头脑中绷紧安全质量这根弦。

连(云港)盐(城)作为公司新开工项目，目前人员、机械已全部完成入场，管控组在进行检查后，要求项目部做好与当地政府、业主、监理等单位的沟通，合理确定施工组织计划，细化节点工期，保证目标任务的完成。

检查中，公司对照原先制定的年前和年后工作安排，在各项目部进行了详细地对比考核，对未完成施工计划的项目，要求进行详细地原因分析，并由项目经理作出检讨。(滔文　吴天运)