七分公司2014年工作会议圆满闭幕

2月18日下午，七分公司2014年工作会议在圆满完成各项议程之后圆满闭幕。

会上，公司副总工程师兼工程部长高峰对项目管控文件进行了解读，公司副总经济师兼工经部长金飞就项目工经知识进行了专题讲座。

会上，公司总经理薛模美分别与基层单位项目经理签订了《安全质量责任书》、《施工生产责任书》和《清欠责任书》;公司党委书记吴锡君与基层单位项目书记签订了《廉政建设责任书》。

会上，通报了公司2013年下半年项目综合管控结果、项目责任成本考核兑现决定、上交款考核兑现决定、清欠责任考核兑现决定及营销办事处考核兑现的决定，并分别进行了表彰。

会上，公司总经理薛模美对职代会行政报告中的重点工作进行了深入解读，并强调了三个方面的意见：一是对规模营销认识的再统一。各营销办事处要做实关系基础，提升营销艺术水平;要充分做好标前调查考察工作和标后总结工作;要尽快成立成都办事处;要紧抓BT建设领域项目;要尽早实现承揽海外工程;要立即启动企业改制升级。二是从强调施工计划科学性，强调机关指挥的权威性，积极做好高精尖项目三个方面对施工生产进行了再部署。三是从严格把控物资设备采购关，严把协作队伍引进关，深化架子队管理模式，提升责任单价预算编制水平，提升项目收入确认水平，着力提升二次经营能力，全面推行全面预算管理，深化成本管控和债务集中管理，严肃现款上缴力度，切实落实“12345”人才战略计划实质性推进等十个方面对企业综合管理工作的要求进行了再补充。

会议最后，公司党委书记吴锡君作了题为《求真务实 真抓实干 实现企业规模、管理、效益并举提升》的讲话。吴书记就2014年的公司行政工作强调了三点意见：一是统一思想，坚定信心，推动企业规模良性扩张;二是精心组织，落实责任，打好施工生产攻坚战;三是做实精细管理效果，突出效益至上理念，打造执行文化。同时就2014年的公司党委重点工作提出了五点要求：一是认真学习贯彻党的十八届三中全会精神;二是巩固扩大党的群众路线教育实践活动成果;三是贯彻落实局第三次党代会精神，以优异的工作业绩向党代会献礼;四是不断加强党建工作创新的探索实践;五是突出抓好领导班子建设和人才培养;六是着力加强和谐企业建设。

工作会议现场(一)

公司总经理薛模美与基层单位项目经理签订《施工生产责任书》

公司党委书记吴锡君与基层单位项目书记签订《廉政建设责任书》

表彰公司2013年下半年项目综合管控前三名单位

公司2013年度责任成本考核兑现(一)

公司2013年度责任成本考核兑现(二)

公司2013年度责任成本考核兑现(三)

公司营销办事处兑现

公司2013年度超额完成上交款单位兑现

表彰公司第五届样板工程(工序)获奖项目部

公司总经理薛模美在工作会上讲话

公司党委书记吴锡君在工作会上讲话

工作会议现场(二)