2月28日,上海分公司2014年职工代表大会暨工作会胜利召开。全公司52名职工代表齐聚一堂,共商2014年企业改革发展大计。
公司总经理文先锋向大会作了题为《强管控提升美誉度 精管理保持先进性争当中铁四局区域性公司发展的排头兵》的行政工作报告,对公司2013年的工作进行了全面的总结与回顾。报告指出,2013年是上海分公司各项工作取得重大突破的一年:市场营销大幅增长,集中管理持续发力,项目管控把控有度,经营效益显著提高,人才队伍逐步成熟,员工福利稳步提升。
在谈到企业发展形势时,文先锋强调,2014年营销、生产要实现双10亿的突破,公司发展面临的困难将会更大、任务也将更加严峻。
文先锋指出,2014年分公司要在“站稳江浙,拓展上海县区”营销理念指导下,做到继续强化“双管”,扩大生产规模,增进效益,提升企业美誉度,培育公司优秀人才。
党委书记张民代表党委作了大会讲话。就公司党委一年来的工作情况进行了总结回顾。主要谈到了大力贯彻学习的党的十八大和十八届三中全会精神,继续强化理论知识学习;以开展党的群众路线教育为契机,大力加强了班子队伍思想、作风和能力建设;大力开展区域党建工作成效显著;以公司“海派”文化构建为牵引,员工的幸福指数大幅攀升。
张民在对公司发展面临的新形势进行了深度剖析的同时,提出了新年度的发展目标,号召公司上下要进一步解放思想,开拓创新,不断进取;要在局党委的正确领导下,充分发挥党组织的政治保证作用,促进年度奋斗目标的实现。
张民代表工会向大会作了职代会工作报告,就公司工会工作进行了总结与部署,强调工会要坚持进一步依靠职工办企业,下大力气维护好职工的各项合法权益。
公司副总经理刘恩波、总会计方开信分别向大会作了《2013年集体合同履行报告》和《2013年职工代表提案审理报告》。
公司领导班子成员向大会代表作了述职述廉。首先是党委书记张民代表班子述职述廉。随后,张民和文先锋进行了述职述廉。会议对公司领导班子和领导成员的工作能力和党风廉政情况进行了民主测评。
在代表分团讨论中,对上述三个报告、“2014年集体合同”和“工资专项协议”及2014年将出台的三项管理办法进行了审议、并大会表决通过。
在下午的工作会上,公司4位副职分别就各自分管领域进行了2014年工作安排。营销工作,要继续深化公司营销生产一体化建设,在巩固市政领域的同时,积极涉足新业务,打造公司拳头产品;生产管控要继续完善局和公司两级管控体系,构建安全质量管理长效机制、技术工作要强化施工组织设计、施工技术方案、技术交底工作,发挥技术管理在“双管”工作中的桥梁纽带作用;集中管理要通过加强成本、资金、债务、全面预算等的管控,保持集中管理的先进性。
文先锋就分管领导的工作部署进行了深度点评,让与会人员对企业2014年奋斗目标有了更加清醒的认识。
项目代表王春华就“双管”工作在项目的实施情况,畅谈了自己的心得体会。
会议最后对获得局内外重大奖项的单位和个人进行了隆重表彰。(滔文 吴天运)