上海分公司努力创建“学习型企业”

在上海分公司每天的晨会上，各部门负责人在完成本部门工作汇报后，都会利用10分钟时间播放一段学习视频。视频内容涉及企业管理知识、文件法规、施工操作规程、科技领域前沿知识，还有财务、工经、企业文化、礼仪知识，甚至还有健康养生、生活小常识等，各业务部门负责人采取视频播放、制作PPT课件等，带领大家学习。

这“每天10分钟”，在上海分公司已坚持了数年。2014年以来，在公司领导的积极鼓励下，这项学习活动更加与时俱进，围绕公司施工领域和管理内容的不断拓展，不断融入新内容，包括了学习“哪些行业要进入营改增”、“债务集中管理系统”、“桥梁施工结构力学计算软件”、“合同签订十大细节”等内容，甚至还接触到“比特币”新概念。这种集体学习的方式，给大家的印象极为深刻，每天都接触新知识，每天都有新收获。点点滴滴，不断积累，聚沙成塔，集腋成裘，人人感觉大有增益。

这是上海分公司实施“打造学习型企业”战略的一个重要方面，一种效果极佳的学习渠道和方法。

近年来，上海分公司将“打造学习型企业”、“知识强企”作为促进企业发展的一个重要战略，采取多项措施，大力构建学习型党组织、学习型企业、学习型项目，培养知识型员工，营造全员学习的浓厚氛围。公司不断采取新方式、开拓新载体，来激励员工加强学习、再学习。

利用多种条件，强化学习观念。公司上下牢固树立全员的学习意识，利用每日晨会、每周总经理办公会、月度领导班子会、职工大会等场合进行系统的学习教育。针对公司新开工的地铁、桥梁项目专业施工技术薄弱，经验不足的情况，公司工程部搜集播放了多期桥梁、地铁等施工工艺三维动画演示、技术讲解等视频，视频上直观、细致的专业技术讲解，让相关人员对这些专业工程施工技术有了更加全面的了解与认识。

发挥载体效能，营造学习氛围。学习需要引导，更需要有效带动。为了激发广大员工的学习热情，公司先后开展了“学习月”“读书周”等，要求每位员工做到“读一本好书，写一篇新得，做一次提升”。公司积极实行三级职业培训，对公司全员进行企业文化、管理规范、专业技术、岗位技能等知识的教育培训。公司还结合各类主题活动，举办诗歌朗诵大赛、征文比赛等多种活动，以提升员工的学习积极性。

抓好项目建设，打牢学习根基。作为建筑施工企业，项目是企业发展壮大的根基。“学习型企业”的构建也必须将项目作为重要的着力点。在公司领导的倡导下，各项目部都创建了职工书屋、职工阅览室，职工(农民工)夜校等学习场所，提供学习资料，激发广大员工的学习热情。各项目部还利用晚上等施工业余时间，进行“岗位技能”、“安全教育”、“专业技术”等知识培训，大力培养“懂技术，会经营，能管理”的新型企业员工。在打造“学习型党组织”中，充分发挥项目基层党组织的战斗堡垒作用，利用“三会一课”制度，结合施工生产实际，给项目部员工上技术党课，讲解施工难题，要求共产党员要站在施工生产的急难险重位置，以学到的施工专业知识解决施工难题。各项目部党组织还注重引导员工对时事政治的关心，增强党员对党的纪律、政治理论、时政形势等的学习与了解，努力提高党员的政治觉悟和理论水平。

通过“打造学习型企业”、“知识强企”战略的实施，公司上下形成了“争当知识型员工”的浓厚学习氛围，近三年来，员工的技术业务素质有了大幅度提升，有力地助推了企业的快速发展。(滔文　吴天运)