10月22—25日,电气化公司工程经济管理工作暨业务培训班在蚌埠举办。来自电气化公司机关和19个基层单位单位的60余名人员参加本次培训学习。
本次培训以局下发的《铁路工程项目工经管理指导手册施工图招标》为蓝本,紧密结合电气化公司项目工经管理工作实际,结合工程实例认真编写教材,内容涵盖铁路施工图招标后变更索赔技巧、方法和政策支持依据;工经管理工作指南、高速公路机电安装费用构成;铁路概预算编制原则、价差调整;地铁安装工程造价结构分析和电气化公司近几年在成本控制上和调概索赔等方面好的经验和教训等内容。电气化公司工经部还邀请了做得好的项目上台给大家介绍工经管理的先进经验和观摩了先进项目工经管理资料。
培训期间,电气化公司工经部还采用调查、询问等多种形式,广泛听取学员对培训班的授课教师、课程安排及组织工作等方面的意见和建议,即时加以调整,以使培训更加切合实际需求,力求全面细致涵盖公司工经管理的各个方面。
通过此次集中培训,学员普遍反映培训内容实用,针对性强,能解决实际问题,对今后工作有很大的帮助。(汪昱辰邹耀)