北京青年报：中国建筑工如何让安哥拉人竖起大拇指

106栋住房交工，内战后的安哥拉民众住进了中国企业修建的房屋，提起这些，中铁四局五公司党委副书记、在安哥拉兼任项目经理的何宝柱还有些语带喜悦，与安哥拉兄弟排雷建营地，想办法让住房受当地人欢迎，他向北京青年报记者讲述了在安哥拉的四年，对当地人向中国人竖起的大拇指记忆犹新。

建工地前先排雷

何宝柱4年前赴安哥拉参与中铁四局在安的一万套社会住房项目，共计106栋住房。后来，中铁还在当地陆陆续续承担了中学、警察局等的施工项目。

“我们刚去的时候，打了20多年内战的安哥拉刚刚开始恢复建设，周边非常荒凉，晚上连灯光都没有。”何宝柱说，“我们手里攥着100美元，但就是没地方买东西。”

搞施工要先建营地，但就是这基本的营地建设在当地也不是一桩简单事。地面上看着没什么，地面下就可能有地雷。“我们就踮着脚走，怕地雷。”何宝柱说，“此外，还怕蛇，当地的蛇太多了。”

为了把营地建起来，公司请了一些安哥拉朋友一起做事。一开始，大家都不是很了解，后来就跟当地的安哥拉人熟悉了。他们发现地雷就叫排雷的过来，然后再让中国人行走。就这样，用了2个月的时间，大家一起建立了营地。安哥拉人把挖出的地雷和炮弹收集起来，地雷之多，需要一车一车带走。

所建住房卖得火爆

如果是在国内做这样一套项目根本用不了这么久，“但我们去的时候，经历一个国际金融危机，冲击很大，项目在这里停滞了很长时间，才慢慢开始启动，前前后后干了6年多。”何宝柱语带喜悦地说，“不过，目前，一万套住房都交出去了，而且卖得火爆，入住的已经有一大半。”

在何宝柱看来，这个小区卖得好的原因是大家对安哥拉民众需求脚踏实地的调查和了解。设计院在非洲集思广益，得知非洲人对高层不感兴趣，“所以，我们建立的只是5层的。”何宝柱说，“小区的配套工程建设得非常漂亮。”

在得知安哥拉民众喜欢鲜艳的颜色后，住宅被粉刷成明亮的橙色。“这是调查出来的结果，房子是面向大众消费群体，而不是有钱人，这也是房子好卖的原因。”

走在安哥拉路上，有当地人会伸出大拇指。何宝柱说，很多当地人会说简单的中国话，比如，“中国人，朋友”、“李小龙”等，还会做武术的姿势。由于语言不通，在刚开始交流的时候，大家很多时候都是使用肢体语言，却也能沟通得很好。

当地人以入中企为荣

“尽管我们的工作是重体力劳动，但能够拿到这份在中国企业工作的证件，安哥拉员工感觉非常荣耀。”何宝柱说，这些员工回到家乡，会向家人“秀”自己在中企的工作牌。

当地民众也加入到中铁项目中，在员工人数最高峰时，大约一共有1000人左右，其中，安哥拉籍员工最多达到500至600人，占一半以上。由于技能欠缺，中铁需要派专门师傅来教他们。“由简易到复杂，最后他们都成了优秀的钢筋工。”何宝柱说，“这些安哥拉员工由原来简单的打打下手到出去后可以有一技之长，这也是技能上的传授。”

圣诞节的时候，大家会在一起度过有些“混搭”的圣诞节。何宝柱说，我们为他们举行联欢，大家一起喝中国的啤酒，还一起享用中国的罐头。等到中国的传统节日，我们也搞一些联欢和比赛，只要你放上音乐，安哥拉员工就可以很自然地跳起舞蹈，那种热情和活力深深感染了那里的每一名中国籍员工。 文/ 本报记者 岳菲菲 图/ 何宝柱

背景:

中国在非援建各类公共福利设施

在中华人民共和国国务院新闻办公室发布的《中国与非洲的经贸合作(2013)》中，目前，有超过2000家的中国企业在非洲50多个国家和地区投资兴业，合作领域从传统的农业、采矿、建筑等，逐步拓展到资源产品深加工、工业制造、金融、商贸物流、地产等。

中国企业支持非洲的基础设施建设，在非洲建成了大量市政道路、高速公路、立交桥、铁路和港口项目，有效改善了非洲国家的通行状况，促进了非洲国家内部和国家间的经贸发展和人员往来。在安哥拉，由中国企业承建的铁路修复工程，横穿安哥拉东西部。

此外，为了体现注重非洲民生与能力发展，中国帮助非洲发展公共福利设施，其中之一就是经济住房。在白皮书中写道，中国在非洲援建打井供水、经济住房、广播电信、文教场所等各类公共福利设施，改善当地人民的生产生活条件。