创新思想政治工作 为推动项目建设增添活力

，夏送清凉”的基础上，成立公司互助补充保险基金会，对困难职工“建档立案，定期走访”，使职工利益得到了最大限度的保障，为224名员工办理了职工意外互助险，22名员工办理了子女意外互助保险，36名女职工特殊疾病保险，对因并因灾遭受困难的员工家庭发放“三不让”慰问金缓解燃眉之急。组织安排那些长期工作生活在一线，能力突出、业绩优秀的职工及其家属出游疗养。

四、创新突破点，“围绕中心”，项目文化建设由“无形”到“有形”

文化建设是企业赢得市场竞争力，是创建现代和谐企业的重要举措。项目文化建设是企业文化的基础、是企业形象的窗口。一是构建有形价值体系。北京分公司坚持不懈的运用文化宣讲、知识竞赛、理念招贴展览等形式，进一步加强企业理念的宣贯，使中国中铁企业精神“勇于跨越，追求卓越”和中铁四局企业精神“勇于争先，永不满足”等企业理念，融入员工的精神世界，成为项目生产中心和员工行为的导向标准、辨别标准、选择标准和评价标准。将认真学习《历史的跨越》、《脚步》、《楷模》、《印记》等企业文化书籍，作为公司每一位员工的必修课，增强员工的自豪感和使命感。二是规范有形建设标准。将项目文化建设与项目工程建设同策划、同部署、同检查、同考核、同奖惩，推动项目文化上层次、上水平，使项目文化对项目管理的引领作用得到不断加强，深入开展达标活动，使项目文化跟上时代步伐，满足企业发展要求，始终保持旺盛的生机和活力，着力创新理念、拓展宣传途径，以文化凝聚人，用亲和力推动执行力;以事业成就人，用向心力提高创新力。三是建设有形品牌文化。项目开工伊始，就严格按照局《企业识别系统(CIS)手册》的要求，通过旗帜、徽记、标识、宣传牌等载体，规范实施企业视觉形象宣传，开展标准化文明工地建设，推动项目文化由生产领域向生活领域延伸、由员工队伍向协作队伍延伸、由企业内部向社会领域延伸，丰富了企业文化的精神内涵，树立了良好的企业外在形象，打造了四局优质企业品牌。

北京分公司通过加强项目思想政治工作，凝聚各方力量，发挥整体合力，勤思考，多创新，进一步发挥了思想政治工作在项目工程建设中的“涡轮增压”效应。两年来，分公司荣获局“单位夺金杯”劳动竞赛第四组第二名;朔黄铁路项目荣获局“三工”建设先进单位、获局“模范职工小家”;昌平地铁项目荣获局“项目文化建设示范点”;东关大道项目部获局“项目思想政治示范点”、局“重点工程夺红旗”第二名，张唐项目部获局“青年文明号”等荣誉称号。