七分公司加强培养引导 助力青工成才

本报西安讯 中国中铁四局七分公司西安地铁项目部自组建以来，针对青年员工多、思想活跃、热情足、干劲大、接受能力与适应能力较强等特点，加大培养力度，引导员工学习，着力培养优秀青年人才。

为掌握青年思想动态，该项目部党工委通过上党课、团课，开展青年座谈会、交心会，加强思想政治教育，不断了解年轻人想法，倾听青年员工意见和建议，及时化解青年员工思想上的困惑和疑虑。今年以来，项目部共上党课5次、团课2次，开展青年活动3次。同时，通过开展形势任务教育，让广大青年员工充分认识企业面临的形势，认清自己的使命和肩上的重任，激励和引导青年坚定信心，争做工程建设的排头兵，争当企业发展的新模范。

该项目部牢固树立人才资源是企业第一资源的观念，不断加强青年员工培养力度，促使青年员工快速成长。项目部认真落实“导师带徒”工作，重视见习生的教育与管理。项目部以员工夜校为载体，结合项目生产实际和施工需要，有针对性地组织青年员工学习施工生产和技术管理知识。由项目总工带领青年技术员工开展QC科技攻关、创新创效活动，成功解决了西安地铁饱和软黄土地层管井降水营运质量的QC课题，为提高项目管理效益水平做出了贡献。项目部自建点以来，已举办员工夜校28期。

为加强青年员工综合能力素质，项目部对政治素质好、工作业绩突出、工作作风扎实的青年技术人才，有针对性地为他们提供适合的岗位。在给任务、压担子的过程中，促使青年员工不断在新岗位上得到磨练与锻炼。 2010年毕业的青年员工王安璐，现任工程部副部长一职，面对领导的信任，他日夜加班加点工作、学习，刻苦钻研地铁施工技术、规范，早晚奔波于施工现场。正是在这种责任和压力的驱动下，在较短的时间内胜任了岗位工作。与此同时，项目部通过开展中心组扩大学习会议等形式，加强对青年员工的风险控制、廉洁从业等方面知识的教育，进一步提高青年员工的综合素质与能力水平。

在项目部的大力培养和关怀帮助下，该项目青年员工已逐渐成长为各自工作岗位上的骨干力量，部分青年员工已走上了管理岗位。在2012年度的各类先进表彰中，项目部有8名青年员工受到了表彰并获得荣誉称号。

(秦娟)