中铁四局城轨分公司总工视频讲学营造学习氛围

自2014年10月以来，为解决因施工一线青年技术人员缺乏经验而导致的方案、施组编制和技术交底在施工一线长期落实不到位的“痼疾”，中铁四局城轨分公司以总工程师视频讲学的模式，开展技术专项整治活动。

自去年10月份以来，该公司每周利用两个晚上的工余时间召开视频学习会，要求公司所有在建项目工程技术人员参加，以公司总工亲自授课的形式，引导青年技术人员在课堂上交流讨论，达到提升业务水平的目的。

在项目技术交底工作中，部分项目出现工程部位认识不清、工艺抄袭方案、技术标准笼统、签字手续不全等问题，影响了技术交底应该发挥的上下工序衔接作用。在视频讲学中，公司以业务交流为手段，提升技术交底水平。针对明挖车站、明挖区间、暗挖隧道、盾构施工等主要工序的42份技术交底与安全技术交底，在逐步审查通过的同时，重复强调交底格式、单位工程与分部分项工程的填写重点、各章节的编制内容等，要求上下工序的衔接必须对完成情况进行说明，尽量用数据说明施工应达到的效果。通过覆盖全公司的技术交流与学习，带动了项目技术交底水平的显著提升。

由于城轨分公司下半年新开工项目较多，在工期紧、任务重的压力下，项目施组、方案编制粗糙，在滞后上报的同时存在内容重复或描述不准确等问题，为此，在视频讲学过程中，公司以业务评比为手段，提升施组、方案编制水平。引导青年技术人员对所有施组、方案“评头论足”，在集体讨论和发现问题的同时，激发青年技术员工的学习热情。为尽快提升施组、方案编制质量，公司新出台《施组方案编制评审管理办法》，每月对上报施组、方案进行评比并通报。截至目前，申报的34份施组、方案已通过32份。

(周霞)