电气化公司召开项目文化建设研讨会议

6月27日至28日，中铁四局电气化公司党委在南京举行项目文化建设研讨会议。南京地铁建设公司副总经理王长宁、南京地铁集团公司组织宣传部长丁银萍，局党委宣传部(企业文化部)副部长汪德义、文化科长牛晓筠，公司董事长、党委书记黄晓明，工会主席高文，副总经理许耀亮，公司华东区域项目党组织书记和机关党群部门负责人共计40余人参加了研讨会。会议由公司党委副书记杜俊模主持，由南京地铁机场线信号项目部具体承办，这也是近年来中铁四局子(分)公司首次举办项目文化建设专题研讨会议。

6月27日下午，参加公司项目文化建设研讨会的与会人员集体参观了南京地铁三、十号线机电项目施工现场和机场线信号项目部驻地。高标准、高起点的施工现场安全文明建设和驻地宣传布置给参观人员留下了深刻的印象。

6月28日上午，电气化公司与南京地铁运营公司联合开展的文化共建“道德讲堂”正式举行。活动贯穿“唱歌曲、学模范、诵经典、送吉祥”四个环节，大家共同演唱了《公民道德歌》，听取了地铁公司人员讲述日常工作中涌现出来的先进模范人物的感人故事，诵读了《易经》中的经典语句，并向全体参与者赠送了吉祥小礼物。整个活动流程规范、形式新颖，互动性好，感染力强。

与会人员听取了公司近年来项目文化建设总结，南京地铁机场线信号项目部、上海分公司、上海调度所项目部等3家基层单位分别做了典型经验发言，各基层单位党组织书记和机关党群部门负责人就项目文化建设进行了深入的交流和探讨，公司工会主席高文、副总经理许耀亮对项目文化建设提出了具体要求，大家集体观看了项目文化建设故事片《小鸡蛋与大能量》。

南京地铁建设公司副总经理王长宁对电气化公司在项目文化建设上取得的成绩表示肯定和赞赏，就文化建设提出了“四点要求”和“二个希望”：文化建设要与推动项目建设相结合，要以项目建设推广传播文化建设;要与服务管理相结合;要与现实性、灵活性相结合;文化建设是人与人之间的交心，也是企业与企业之间的交心，希望文化建设落实到更多项目上去，实现文化建设目的，希望两家单位能够有更多的文化交流活动。南京地铁集团公司组织宣传部长丁银萍进一步强调，企业文化要与项目紧密结合，形成具有特色的项目文化;要与项目管理相结合，以文化建设促进项目管理，并邀请电气化公司与地铁公司加强沟通交流，共同开展好以后的共建联创活动。

会上，汪德义代表局党委宣传部就电气化公司项目文化建设研讨会谈了“三点感受”：满心期待，不虚此行，热烈祝贺。对公司文化建设成绩给予“五点评价”：有十分扎实的工作基础，有丰富多彩的文化实践，有坚强有力的文化倡导，有始终如一的文化传承，有十分显著的工作成效。他简要回顾了全局项目文化建设经历的三个阶段、所实施“三年达标”和企业文化管理的“三项工程”，并就电气化公司加强项目文化建设，夯实文化基础提出了“四点建议”：一是要紧盯行业一流，行业标杆，四局前列的工作目标;二是要紧扣融入管理，突出“五位一体”，重点抓好12项文化工程建设的主题内容;三是要完善高层倡导，部门联动，全员参与的工作格局;四是要彰显与时俱进，各具特色，持续创新的工作特色。

会上，公司董事长、党委书记黄晓明作了重要讲话。黄书记肯定了此次公司党委与南京地铁运营公司联合举办的《道德讲堂》共建活动，起到了加强联系、深入沟通的积极作用，以后还要进一步和地铁公司共同开展此类共建联创活动，进一步推动区域营销生产良性发展。黄书记在讲话中对公司项目文化建设的主要成效进行了简要回顾，提炼了项目文化建设形成的基本经验，查找了项目文化建设中存在的不足和问题。黄书记指出，公司党委组织此次项目文化建设研讨会议，是企业发展的客观需要，是贯彻落实局党委两个《实施意见》和局区域党建工作要求的具体举措，机关党群各部门要重心下移、专项督导，基层单位要围绕自身实际进行特色创建，形成上下联动、共同发展的良好氛围。黄书记对公司下一步项目文化建设提出四个方面的具体要求：一是要深刻认识项目文化建设的内涵。二是项目文化建设要遵循“围绕中心、服务项目;人为本、共享共建;突出共性、彰显个性;重在建设、不断创新”的原则。三是要着力推进中国中铁12种企业文化在项目落地生根。在建设过程中要突出抓好三项工作：一是要切实加强以企业价值观为核心的精神文化建设。二是要切实加强以严于执行为内核的行为文化建设。三是要切实加强以精细化管理为重点的制度文化建设。四是要切实加强以“一安双优”为重点的廉洁文化建设。五是要切实加强以合作共赢为重点的和谐文化建设。

公司党委组织的此次项目文化建设研讨会议，时间紧凑，内容丰富，成效显著，标志着电气化公司项目文化建设进入了一个新的发展阶段。以此次会议为契机，公司上下要在文化建设上扎实工作，开拓创新，为全面建设一流电务施工企业做出新的贡献。(陈锋 陈于飞)