《孙子兵法》说:“攻城为下,攻心为上。”用武力夺取城池是下等的 ,用攻心的办法才能长久地占领城池。人才的挽留更是如此,留住了人心,才真正留住了人才。
若想留住人心,办法很多:改善人才的工作、学习、生活环境,生活上多关照,工作上多关心,思想上多交流,组织上多培养,让他们无后顾之忧,安心工作是其一;量才使用,各得其所,不唯文凭,注重品德,注重真才实学,为人才充分发挥自身价值、挖掘潜能创造条件是其二;领导者平等待人,坚持用人唯贤,反对用人唯亲,虚怀若谷,宽宏大量,形成互相尊重,和谐友善的人际关系是其三。
君不见,时下也有一些企业或单位在挽留人才时,往往用档案、房子、工资关系、组织关系卡、资质证书,以及“扣留”或辞退家属等予以阻扰和要挟,其结果虽然留住了人,都却没有留住心,如此一来,企业和个人的发展都受到了影响。有的甚至既没留住人,又没留住心,真可谓“赔了夫人又折兵”。
由此看来,留人须先留心。我们的一些企业或单位的领导者在留人时,不妨在留心上多想点办法、多下点功夫。这样,不仅现有的人才不会飞,天下的“英才”也会走进你的企业和身边。如此,又何乐而不为呢?!(左新国)