记忆中的老处长

文/王根黎

王添凯是八分公司前身——新线铁路运输管理处的第一任处长。1972年7月1日，我从五处七营二十六连调到新管处。为了参加新管处成立典礼，我从湖南麻阳县乘汽车赶到湖北枝城。在随后的工作和生活中，当时的王添凯处长的随和、认真和自律，给我留下深刻的印象，发生在他身上的几件小事也让我记忆犹新。

一盒火柴

我当时是新管处一队的材料员。因为需要申报物资申请计划，经常与王添凯处长接触。王处长当时对每一项材料都看得非常仔细，并问清楚每项材料的用途，即使再小的资金也要用得合情合理。有一次，我按照要求做了份物品计划上报王处长。没想到，他在认真看完物品采购计划后，将原来计划中所列的“两盒火柴”划掉了一盒。当时一盒火柴的价格是2分钱。有的人说：“王处长购买设备成千上万的钱都批了，怎么连一盒火柴也要抠出来?真是个‘王老抠’”。这话传到了王处长的耳朵里，王处长笑着说：“成千上万的钱是工程施工的需要，而一盒火柴，虽然只有2分钱，如果把它花在无关紧要的地方，我是不能批的。”从这句话里，我们体会到了王处长工作认真负责的态度，这句话也成为我永远的座右铭。

下基层

说起王添凯处长，新管处每一名职工都有一肚子的故事。王处长每次下基层检查工作，都忘不了关心职工生活。每到一个单位，他总是问职工的生活怎么样，而且经常到工地食堂、职工宿舍，查看职工们的食宿情况。他下基层从来不搞特殊化，饭盒是他下基层必带的物品之一。每到一个单位，在就餐时，总是看到王处长在职工食堂排队打饭的身影。打出饭菜后，他肯定会看一看是否同职工的饭菜一样。有一次，一个基层单位食堂炊事员，特意在打菜时偷偷地给王处长多打了一份菜。吃饭的时候王处长发现了。他看了看职工碗里的菜后，就找来队长和炊事班长，语重心长地说：“我是处长，不能搞特殊化。如果到每个单位都要这样，职工看到后是要骂娘的。我们要把心思放在搞好职工生活上，关心职工生活比什么都重要。”听了王处长的这一席话后，在场的职工都非常感动。

卸硫磺

当时新管处的驻地在湖南石门县，这也是枝柳铁路轨排生产基地之一。混凝土轨枕锚固必须使用大量硫磺，可是当时物资供应非常紧张，又正值“文革”，政府对硫磺这种制造炸药的主要原料，管制相当严格。当时硫磺是矿质硫磺，先从硫磺厂里出硫磺矿石，再通过熬制做成硫磺块。硫磺的纯度也不是很高，只能达到90%。我们是在湖南桑植县采购的硫磺。每次拉硫磺的汽车一到工地，我就必须向调度汇报，以便安排人员卸车。硫磺是易燃物品，所以处里和队里都相当重视。为了节省费用，处里决定，由处里各科室组织人员卸车。当时王处长也到卸车现场，亲自指挥卸车工作。当看到卸车过程中硫磺浪费严重时，他马上把我叫到面前，对我说：“小王，你看硫磺撒的到处都是。应该去买一块篷布，铺到卸车现场，这样就是漏一些硫磺也可以回收。”我立即跑到石门县街上买了一块篷布，送到了卸车现场，很快铺在了地上。这样漏在地上的硫磺很快得到了回收。而王处长也一直等到卸车完毕后，才离开现场。