进入角色必须学会狼叫

记得初到项目部的第一天，我向项目书记请教了个问题：刚走出校门的大学生，该如何较快融入这个大家庭。书记就说了一句：要先学会狼叫。我摸了摸头，有点丈二和尚莫不着头脑。

当跟同事请教这句话时，他们无一不发出诡异的笑声。后来时间长了，渐渐融入了这个集体，才逐渐体会到了这其中的内涵。

大家都知道“狼群战术”。德国在二战期间成功运用“狼群战术”重创盟军上船，自己却损失甚小。这种战术在运用中，只要由一艘潜艇发现商船目标，然后发出无线电将最近的潜艇全部找出来，对商船群起而攻之，狼群在共同捕猎中，每匹狼都有分工，有观察的，有发信号的，有断后路的，分工明确，集体协作。

“狼群战术”中其中最重要的一环就是沟通协调，在战争中运用的是无线电，但在企业管理中，就要靠企业文化语言。这种企业文化语言是企业在长期的发展过程形成的，是经总结概括积累沉淀而来的，初入世者需掌握这种企业文化语言，才能较快地融入集体。

四局有四局的企业文化，项目部有项目部的项目文化，要想较快融入项目部这个大家庭，就先要掌握项目文化语言，这样才能找准自己的位置，明确自己的分工，发挥自己的特长，成为“狼群战术”中重要的一环。

后来，在项目部宣传工作中做出了点成绩，书记开玩笑的问道，“学会狼叫了吗?”，我自豪的答道“学会了，嗷呜…… ”。(刘飞)