“刘干事,沥青运输车司机中午在食堂用餐,我都没申请,你怎么就审核了呢?”物资部老彭拿了张便条向我埋怨道。
原来是最近项目部在紧锣密鼓筹备试验段开工,沥青物资用料必须备足,一台台沥青运输车也就开进了项目部料仓。这天,有台沥青运输车正好赶上了下班饭点,物资部材料员小张让我紧急开张工作餐申请单,为图方便就开了张便条证明,这就出现了上面的一幕。
不管我怎么解释,老彭就撂下一句话“要按规矩办事”。按照项目部的规章制度,沥青运输车司机中午在食堂用餐,牵涉到物资部门,须由物资部门负责人提起申请,后由办公室审核,得由双方签字,而我不经老彭签字申请,就审核了。
我经多方了解到,老彭早年是机械维修的一把好手,什么机械在他手里都能被玩转,被人形象地成为“彭一手”,不管什么机械只要经过“彭一手”,保准妙手回春。
后来慢慢与老彭熟络起来,他的心扉也慢慢被打开了。他说,企业跟机械一样,各部门就像零部件,机械启动时,先有一个部件运转,再带动其他部件,然后整台机械就能跑起来了,如果中间有一个部件掉了链子,那这台机械就报废了。他进一步说道,我不太懂太多的大道理,企业管理哲学就更不懂了,只知道关于机械的东西。我说,这就是你的机械哲学原理。他听后,哈哈大笑。
时下,全局都在推行约束性条款,公司的对外支付管理系统也在试行,其先进之处就是按规章制度办事,按流程运作,如果随意执行,变样操作就会卡克,下一个环节就无法操作,整个流程就会瘫痪,老彭的一句“按规矩办事”说的太好,为我们项目管理敲响一个警钟。
再后来,生管老杨拿着发票不经办公室登记直接去找项目经理报销,结果碰了一鼻子灰,向我求救。此时,我突然想起了老彭的话“要按规矩办事”。(刘飞)