企业需要亮剑精神

古代剑客们在与对手狭路相逢时，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即便倒在对方的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。企业管理同样需要这样的勇气和气魄。亮剑精神不仅仅是拼命精神，它高度提炼了认真、果敢、团队等诸多品质，而这些与企业管理的要求都有着异曲同工之处，是一种不服输的企业文化。

亮剑精神体现在认真负责的工作态度上。现代企业，无论是干部还是员工，认真都是最基本的职业操守，态度决定高度，只有做到工作面前无小事，才能真正意义上提高执行力;责任是衡量一个团队优秀程度的重要标准，敢于负责的企业才能认清未来的发展方向，有了错误一起承担，有了困难毫不退缩，当问题解决之时也意味着跨上新的平台，既增强了信心，也积累了经验。

亮剑精神反映在沟通和合作中。现代企业管理最应提倡的是团队意识，只有一个人的事业，没有一个人的市场，每个人都是团队的一个螺丝钉，合作意识决定了视野宽度，“大事不糊涂，小事不计较”是团队生存的法则，沟通中要分清何为主要矛盾什么是次要矛盾，辩证理智的思考问题是对自我素质的升华，这一点上，团队处理得好则左右逢源，锦上添花，企业处理得好则求同存异，做大做强。

亮剑精神还反映在客观坚定的意志力中。客观的认识自己才可以放眼世界，举例来说，现代企业中华为公司最核心的企业文化就是自我批判，用于剖析自己才能正视灵魂中存在的缺陷与不足，无论是成功之时还是陷入瓶颈，都要总结和反思自己，这样才能与时俱进，对于大多数企业而言，坚持到底的往往是胜利者，倆大凉茶品牌加多宝与王老吉的战斗无论多么艰辛，都一直鏖战和坚持，反观曾经的巨头和其正却逐步消失在人们的视野，前者鏖战正酣还不知鹿死谁手，后者就已经偃旗息鼓退出市场恐唇亡齿寒，这从某种意义上而言都是缺乏坚定意志力的体现。

亮剑精神是企业发展所应参考的一项重要内容，理性的拼搏，感性的宣教，才能培养一支有血性，有狼性的队伍，才能在未来风云变幻的市场经济环境中求得生存。(大鱼)