企业发展离不开”以人为本”

对于曾经的手机巨头诺基亚而言,二十年前就用一句“科技,以人为本”道出了现代企业生存的法则,时至今日,但凡做大做强的商业巨头,都无一例外的抓住了人这个关键因素。

广义上的“以人为本”是强调工作要以员工为中心,增强企业文化建设，提升团队核心竞争力，从实际情况而言，首先应该在制度与文化建设中，体现人文精神，施工企业的员工来源于五湖四海，又分散在天南海北，调和地域差异与组织纪律就成为首当其冲的矛盾，管理过程中应该提高站位，放下身位，在员工的角度出发，努力寻求两者之间的平衡点，在严格考核的同时尽量提升薪酬，用丰厚的待遇支持高强度的管理，才能更好的笼络人心;其次，要从做品牌的层面来提升员工对企业的认同感，要汲取外资企业的先进经验，建立健全符合自身特色的视觉识别系统，广泛发动内部网站、企业论坛、微博微信等多种渠道进行广泛宣传，努力让员工感受企业壮大带来的认同感和荣誉感，激发工作与拼搏热情，达到企人融合额最佳状态;最后，要深刻认识到关爱职工活动永不过时，扎实开展员工思想工作动态摸底与调研，及时掌握员工思想及家庭状况，在企业经济效益允许的前提下，切实解决员工们的实际问题，为他们增强战胜困难的决心，增强团队凝聚力，维护队伍团结。

只有通过一系列以人为本的管理手段才能逐步形成融洽和谐、高效运作的有机整体，才能让企业在国家深化改革，市场经济风云变化的大环境中求同存异，相融共生。(卢川)