维稳要从内部做起

年关将至，各单位都在维稳工作上下功夫，力求圆满收官，日常工作中将大量的精力放在舆情控制与农民工工资监控上，起到了良好效果，在看见企业稳定和谐发展的同时，引起笔者思考的是内部维稳工作的重要性

内部员工队伍的稳定是企业赖以生存的基石，在开展维稳工作的时候，决不能忽视，尤其是偏远地区项目的员工，常年生活和工作在恶劣的环境中，远离亲人和朋友，各级单位应该采取喜闻乐见的活动形式丰富员工们的业余生活，不光要结合冬送、夏送清凉的活动，更多的是要注重对其个人生活的关心，要扎实开展“缘分天空”活动解决适婚男女的婚配问题，开展金秋助学、困难补助、引进子弟就业等方式解决中老年员工子女上学、工作问题;其次是在日常工作中，针对所属地区的气候地理条件，适时的发放劳保用品，改良基层食堂伙食、实行年休假、季度假活动，才能真正意义上让员工感受到企业的大家庭氛围，最后，在条件允许的情况下，尽可能的提高员工收入是稳定队伍的最佳手段，对于公司所在地的房价、地价等相关信息，由专人进行收集汇总，方便基层项目的员工及时掌握经济动态，为其置业成家提供信息支持，只有让员工生活中有了归属感，才能激发其工作热情，更好的为企业又快又好发展积极主动的做出贡献。

用诚心对待每一位员工，人心才能被笼络。企业只有内部的队伍团结共进，才能抓住未来更快更好发展的机遇，战胜市场经济体制下的困难和挑战。(大鱼)